קטגוריה: פרוטוקולים

פרוטוקול הישיבה המלא עובר עריכה לשמירה על צנעת הפרט או מחוסר עניין לציבור. הפרוטוקולים המלאים שמורים אצל ועד אמא"י לצרכים משפטיים.

  • ישיבת ועד אמא"י – פברואר 2021 (28.02.2021)

    ישיבת ועד אמא"י – פברואר 2021 (28.02.2021)

    נוכחים:טל סוטו, אורי מרקוביץ', יוני לינדר, אופיר לוטן, נדב שומרוני וליאל איה שוקרון מועדת הביקורת.

    אורחים: פלומה פרלוב – א' צוות קוספליי ארגוני.


    הארו.קום

    מעדכנים:אורי ויוני

    הכנס התנהל כראוי, עם מספר מועט של תקלות טכניות. היו שני אנשים שהוצאו מהדיסקורד ומהיוטיוב (מתוך 300 האנשים שהיו בכנס) עקב הפרעות. כמו כן הייתה נוכחות גדולה ביוטיוב ובדיסקורד.

    יוני פירטה את ההכנסות – פחות משקיווינו אליו אך לא מעט בכל זאת, הרוב מתרומות, המרצ'נדייס לא מכרו הרבה, השאר מדוכנים. התקבלו משובים חיוביים רבים ממעבירי התוכן ובעלי הדוכנים בנוגע לדיסקורד.

    עם זאת, רוב הקהל היה צעיר והקהל המבוגר כמעט ולא היה נוכח – הגיוני לדעת אורי בגלל שקהל זה לא יקח יום חופש בשביל כנס וירטואלי. בנוסף במשובים רבים הועלתה הטענה כי הזמן שהוקצב לתכנים (חצי שעה לכל אירוע תוכן) היה בעייתי מעט.

    טענה נוספת שהועלתה היא הרצון להשאיר את שרת הדיסקורד של אמא"י פתוח גם אחרי הכנס.

    אורי חושש מהרעיון כי זה מצריך תחזוקה שלו באופן קבוע. כמו כן, קיים קושי באכיפת חוקים רבים בדיסקורד – פניות בפרטי לאנשים בלי לשאול קודם, דברים לא נאותים שנאמרו בצ'אט הקולי וכדומה. במילים אחרות, יש פרצות רבות בניהול קהילה בדיסקורד. עם זאת, לטענתו הוא יאפשר לנו ליצור קהילה תחת חוקי הארגון וגם ערוץ נוסף המתאים לקהל הצעיר.


    כנס שבועות 2021

    מעדכן: אורי

    אורי מעדכן שניתן לקיימו באשכול הפיס תחת מגבלות התו הירוק: עד 75 אחוז תפוסה (בתוך המתחם) כלומר עד 300 איש.  עם זאת מכיוון שאיננו יודעים בוודאות מה יהיו ההנחיות בשבועות עצמו, זה מקשה על גיוס אנשי סגל לכנס שאיננו יודעים באיזה מתכונת יוכל להתקיים. למשל אולי נרצה לעשות כנס היברידי שחלקו באשכול פיס וחלקו משודר בלייב בערוץ שלנו, אבל אין עדיין מתווה מסודר בנוגע לאירועים מסוג זה בארגון.

    לכן, אורי העלה הצעה לכנס היברידי בשתי דרכים – הדרך הראשונה היא שימוש בזום אליו ייכנסו אנשים שקנו כרטיס מראש. השידור יהיה ממתחם אשכול הפיס כך שהתוכן יועבר בחדרים – כל אחד בוחר את החדר המתאים לו. אך החיסרון העיקרי הוא שאין אינטרקציה בין המשתתפים בזום. הדרך השנייה היא שימוש בפלפטורמת גאזר – מאפשר להקים כנס וירטואלי הדומה לממשק של משחקי פוקימון הישנים בה באי הכנס מסתובבים בסביבה וירטואלית ויכולים פיזית להיכנס לחדרי תוכן המעניינים אותם. כאן למעשה מזינים תוכן בלבד ושאר הדברים מוכנים מראש (חדרים, תשתית וכדומה). עם זאת מדובר בתשלום לא זול בכלל, ולכן מחיר הכרטיסים יצטרך להיות גבוה משאנו מאמינים שהקהל שלנו מעוניין לשלם על אירוע וירטואלי..


    כנס קיץ 21

    מעדכן: אורי

    אורי מעדכן שטרם נמצא מנהל לכנס, ולכן לא ברור אם הוא יתקיים. הוא שוקל להשתמש באשכול הפיס גם לכנס זה. כמו כן במידה ולא יהיה כנס קיץ, ג'אנקן מיוזיקל יעלה כאירוע נפרד, ככל הנראה, על פי הנחיות התו הירוק (עד 75 אחוז תפוסה במבנה סגור). הם יקבלו עדכון בנושא באפריל.


    עדכון התקן לקריאת כרטיסי אשראי במסופי הארגון

    מעדכנת: יוני

    יוני מעדכנת שעד יולי אנחנו כארגון נהיה מחויבים לעדכן את מסופי האשראי של הארגון לתקן ה-EMV החדש. ניתן להגיש בקשה לקרן תמיכה ממשלתית להחזר חלקי על שדרוג המסופים עד ל20 במרץ. יוני ואורי מציעים להחליף כרגע 2 מסופים (מתוך השישה שיש לארגון). זאת מכיוון שאיננו יודעים כמה החזר נקבל מהמדינה אם בכלל ולכן עלינו לנהל סיכונים עם העובדה שאנחנו חייבים להחליף לפחות מסוף אחד כדי לעמוד בתקן.

    בנוסף להחלפת המסופים עלינו להחליט האם לרכוש אותם ישירות ממשולם או מאיוונטר, שמהם רכשנו  את המסופים שיש לנו כרגע. יש לציין שמשולם הם ספק שמוכר למטרות ההחזר ע"י הקרן הממשלתית, אבל איוונטר אינם, ולכן אם נרכוש מהם מסופים חדשים לא נוכל לקבל החזר. יוני ואורי מציגים שלוש הצעות בהתחשב בכך:

    הצעה ראשונה היא להחליף את המסופים לתקן העדכני דרך איוונטר. הצעה שנייה היא לקנות ממשולם את המסופים עם התקן החדש ואז לעבוד איתם מול איוונטר, מה שיגרור עמלות נוספות על תשלומים דרכם אך יאפשר הגשת בקשה להחזר כספי מהמדינה. הצעה שלישית היא לקנות את המסופים ממשולם ולהחליף למערכת חדשה במקום איוונטר שתספק לנו את אותן אופציות של איוונטר (מכירת כרטיסים לכנס, תרומות לארגון וכדומה). אורי סבור כי נוכל למצוא מערכת כירטוס כזו שתעלה לנו פחות בשנה מאיוונטר.

    לאחר מתן ההצעות, התקיימה הצבעה לגבי התקציב שיש לנו לאופציה זו.ההצבעה עברה פה אחד. אורי יעלה את הנושא בשבועיים הקרובים מחדש לאחר ביצוע סקר למערכות כירטוס אלטרנטיביות.


    פלומה פרלוב, א' צוות קוספליי ארגוני, הצטרפה לישיבה.

    מוקדמות תחרות הWCS – קידום הנושא

    מעדכנת: פלומה.

    פלומה וגיא סוקולצקי, אחראים על תחום תחרות WCS, קיבלו את הנהלים מהמנהלת ביפן. לאחר שעברו עליהם ביחד הם הגיעו למספר נקודות חשובות:

    1. קיום אירוע מוקדמות – פלומה שאלה האם כנס שבועות יתקיים כדי שיהיה אפשר לקיים בו אירוע זה, אורי ענה שהכנס בסימן שאלה עקב אי-קיום מתווה מסודר וסיכוי סביר לסגר נוסף בעתיד הקרוב.למרות זאת, ניתן לקיים אירוע מצומצם וייעודי שאינו כנס שיוכל לשמש לבחירת המתמודדים למוקדמות וגם לא מחויבים בתעודת התחסנות.
    2. פלומה ציינה שמדובר במוקדמות של תחרות וידאו, כלומר הדגש הוא על איכות הסקיטים מבחינת הביצוע ומבחינת מידת העניין של הצופים.
    3. פלומה ציינה שבמידה וכנס שבועות יבוטל, היא תזדקק לעזרה מהארגון בגיוס כוח אדם הבא:
      • צוות קוספליי.
      • צוות טכני המורכב משני אנשים – אדם אחד אחראי על בדיקת הקבצים ואיכותם (כפי שהיה בתחרויות קוספליי קודמות) ואדם נוסף האחראי על שידור האירוע.
      • עורך וידאו מקצועי שיסייע לקוספליירים בעריכת הסקיטים.
    1. דרישות המוקדמות לעומת התחרות עצמה – פלומה ציינה שבאירוע המוקדמות יהיה עם דרישות קלות יותר, לעומת הדרישות בתחרות עצמה (רק אחרי שהמוקדמות מסתיימות, מתחילים לסנן ממי שנבחר ומקשיחים את הדרישות). זאת כלקח מהמוקדמות שהיו לפני שנתיים בהן הקריטריונים לשפיטה בארץ היו זהים לקריטריונים לשפיטה בתחרות ביפן. כמו כן הזוכה בתחרות 2021 יוכל
    2. תקציב לפרסים זוכות שהגיעו למקומות שני ושלישיפלומה ציינה שתשמח לסיוע במימון פרסים סמליים עבור מתמודדים בתחרות WCS שיזכו מקום שני ושלישי. הסיבה לכך היא שבתחרות עצמה יש רק זוג אחד שזוכה. יוני אמרה לפלומה שעליה לבדוק נושא זה עם נאקורי.
    3. פרסום תקנון אירוע המוקדמות והתחרות – פלומה ציינה שתשמח לסיוע בפרסום התקנון הסופי של המוקדמות והתחרות באתר אמא"י. אורי ציין שיכולה לפנות לשרון מצוות מש"י שתעזור לה לפרסם באתר בצורה נוחה (בדומה לכל תחרות קוספליי בה מפורסם באתר אמא"י תקנון התחרות), אך עקב חוסר רצונה של שרון אורי ציין שאודליה תוכל לעשות זאת במקומה.

      פלומה עזבה את הישיבה.

    זכויות יוצרים על דמויות ארגוניות

    מעדכן: אורי.

    החוזה טרם נחתם ע"י כל מחזיקות זכויות היוצרים ואורי ממשיך לבדוק אותן בנושא באופן תדיר כדי לסיים את החתימה על החוזה.


     

    סבב עדכונים

    אפשרות הצטרפות לארגון אמא"י דרך האתר

    מעדכן:נדב

    נדב מעדכן שזה בשלבים אחרונים – באתר תהיה אפשרות לשלם את דמי החבר כדי להצטרף לארגון אמא"י. לאחר שהצוות הטכני יסיים להנגיש את האתר למחשב ולטלפון הסלולרי, אפשרות זו תסתנכרן עם אתר אמא"י כך שיוכלו ישר ממנו לשלם.

     גיוס כוח אדם

    מעדכן:נדב

    בימים הקרובים ייצא הודעת קול קורא לגיוס אנשים חדשים לצוות כוח אדם.

    חשבונית ירוקה

    מעדכנת: יוני

    יוני מעדכנת שיתכן שבסוף נוותר על האפשרות כי חברת "משולם" דורשת תשלום שנתי נוסף על השימוש בחשבונית ירוקה כדי לתת קבלות, אבל גם מציעים אפשרות להפיק קבלות בעצמם, ואם כך אין צורך בשירות נפרד לקבלות.

    צוות תכנים

    מעדכנת: יוני

    יוני מעדכנת שיש רצון מצוות תכנים להעלות שוב לרשת באופן קבוע כפי שהיה לפני הכנס. אך עקב הפתיחה מחדש של המסעדות והבארים מקרוב, יתכן שישקלו להעלות תכנים גם במקומות אלה. הלבל-אפ בתל אביב הוצע על ידי אורי כמקום אפשרי לכך ויוני עדכנה שהיא תבדוק זאת איתם.

    צוות הפקות מקור

    מעדכנת: אופיר

    ג'אנקן מיוזיקל מתקדמים טוב, היא אמורה לראות ראן שלהם בסוף החודש. בנוסף אמור לצאת בקרוב קול קורא להפקות מקור עבור הארוקון 2022.

    מחסן אמא"י

    מעדכנת: אופיר

    אין חדש, מלבד העובדה שנמכרו מרצ'נדייז בהארו.קום.

    צוות מנגה קפה

    מתקדם היטב.

    צוות מוסיקה יפנית

    עדיין אין רצון לקיים אירועים פיזיים עם מוסיקה יפנית, עקב החשש מהיותם מוקדי הדבקה לקורונה.

    צוות תלתן

    מעוניינים להעלות תחרות ציור אך עליהם לדעת האם כנס שבועות יתקיים כמתוכנן.

    אירועים שפנו אלינו במייל

    10.1 האירוע בנוף הגליל

    אופיר מעדכנת שהאירוע בוטל.

    10.1 האירוע בעמק חפר

    אופיר מעדכנת שהפנייה שלהם הייתה פחות מחודש וחצי לפני האירוע עצמו ובגלל חוסר זמינות של צוות תכנים ושל אופיר, חזרנו אליהם מאוחר מידי , ולכן אין באפשרותנו להריץ תכנים שם. אך קיימת אפשרות להקים דוכן שלנו במקום. הלקח שהופק מכך הוא שעלינו לקבל פנייה כזו חודש וחצי לפחות מראש כדי שכן נוכל להציע לאותם אירועים את התכנים שלנו.


    הישיבה נסגרה.

  • ישיבת ועד אמא"י – ינואר 2021 (31.01.2021)

    ישיבת ועד אמא"י – ינואר 2021 (31.01.2021)

    נוכחים:טל סוטו, יוני לינדר, אופיר לוטן, נדב שומרוני ואורי מרקוביץ'.


    גזברות

    מעדכן:אורי

    הביט הארגוני נפתח בהצלחה ניתן לתרום דרכו.

    מעדכנת:יוני

    עליה להעביר ליבגני קנטור מועדת הביקורת של השנה שעברה את המסמך המתאים כדי שיוכל להחזירו חתום כדי להעביר לרשם העמותות למען קבלת מנהל תקין.

    על מנת לקבל אישור לסעיף 46, שיפתח עוד יותר את מגוון הארגונים שיכולים לעבוד איתנו ויאפשר לאנשים פרטיים לתרום לנו ולקבל החזרי מס על כך, יהיה עלינו לקבל מנהל תקין שנתיים ברצף.

    מעדכנים: יוני ואורי

    לחשבונית הירוקה (חשבונית שנשלחת במייל לתורם במקום חשבונית פיזית) קיימת אפשרות נוספת לתרומה – באמצעות כרטיס אשראי. עם זאת המסוף הנוכחי בארגון אינו תואם לתקן המחייב הקשת קוד סודי (תקן שמחייב כל עסק באשר הוא משנת 2019). לכן יוני מציעה לבדוק קודם האם אנחנו כארגון מחויבים לתקן זה ולאחר מכן מבין ההצעות של איוונטר (האתר שכרגע דרכו מתבצעות תשלומים ותרומות לארגון) ו-משולם , איזו הצעה משתלמת יותר לשימוש במסוף עם התקן החדש.


    מעמד הפעיל במועדון החדש של הארגון

    מעדכן: נדב.

    נדב מציג שני סוגי אנשים שהוא רוצה לדעת אם יש לתמחר את דמי החבר שלהם אחרת:

    צעיר אמא"י – אדם שאינו בגיר ולא יכול להצביע. משלם דמי חבר ומקבל את ההטבות הרגילות אך אינו חלק מחברי הארגון.

    פעילי אמא"י– אדם שתרם לארגון בצורה כזאת או אחרת (התנדבות, תרומה כספית וכדומה), יש להם קבוצת פייסבוק בה אנחנו מתקשרים איתם.

    שתי הקטגוריות הללו אינן בתקנון. בעקבות זאת עולות שתי סוגיות: 1) צעירי אמא"י לא בתקנון ולכן לא ברור האם אנחנו יכולים לרשום אותם במאגר חברי מועדון אמא"י כדי שיקבלו את אותן ההטבות כמו חבר אמא"י. 2) פעילי אמא"י אינם בתקנון ולכן כדי לתת להם מחיר שונה מזה שכל חברי אמא"י משלמים הדבר היחיד לטענת אורי שניתן לעשות הוא באסיפה הבאה להציג סרגל מחירים של הארגון. סרגל זה יקבע שאם יש לך את הזכות להיות פעיל, כפי שתוגדר באותה אסיפה, אתה תשלם דמי חבר מופחתים אחרת אתה תשלם דמי חבר מלאים.


    הארו.קום 2021

    מעדכן: אורי

    הכנס מתקדם טוב, ביום רביעי הקרוב תוכניה עולה לאוויר. כמו כן, מבחינת נושא הקוספליי אין התקדמות משמעותית: לא גייסו מנחה ואחראי טכני לאירוע שלהם. אורי טוען שהסיבה לכך היא שאין לצוות הרלוונטי זמן להתעסק בזה ואמר שינסה למצוא פתרון לכך עם שרון. עם זאת, התרומות מתקדמות יפה. הכנס עצמו מתוכנן להתחיל בשעה 13:00 עם המנגה קפה. החל מהשעה 15:00 כל תכני הכנס ירוצו בלייב בערוץ יוטיוב, בנוסף לשרת הדיסקורד שישמש לשיחות, לפגישות וגם לתכנים.


    כנס שבועות 2021

    מעדכן: אורי

    אין עדכון לגבי כנס זה, אך אורי ציין שדיבר עם ליאן לביא מנהלת הכנס וביקש ממנה שתנסה לקדם עניינים. כמו כן, אשכול הפיס משוריין לנו אך עד שלא יסתיים הסגר אין עדיין הצעת מחיר מאשכול הפיס. גיא סוקולוצסקי גוייס להיות ה-ע' של ליאן.


    שיתופי פעולה

    מעדכן: אורי

    אורי עדכן לגבי 4 הצעות לשיתופי פעולה שהתקבלו במייל: סופיה מ"האגודה לידידות ישראל יפן" שרוצה לארגן יריד דוכנים וירטואלי בנושא יפן, קבוצת יזמים המעוניינים בתרגום והפצת מנגה יפנית בארץ באמצעותנו, גלית מעוניינת להפיק אירוע בנושא יפן בעמק חפר ורוצה עזרה מאיתנו בתכנים הקשורים בנושא, הרצאות וסדנאות בחול המועד בפסח סינמטק חולון.

    לגבי השתפ"ים בעמק חפר ובחול המועד פסח, אורי מבקש שכל אחד מהם יזכה למעקב ועזרה צמודים מצד אחד מחברי הוועד. כמו כן חבר הוועד יעזור בהפניה לצוות הרלוונטי לאותה פנייה. אופיר התנדבה לטפל בפניה מעמק חפר, ונדב התנדב לטפל בפניה בחול המועד פסח.


    כנס קיץ 2021

    מעדכן: אורי

    אין חדש בנושא, אורי ממשיך לבדוק עם מנהלים פוטנציאליים.אחת האופציות שהוצעו היא האנשים שפנו אלינו בקול הקורא למנהלים הקודם.


    זכויות יוצרים דמויות ארגוניות

    אחת מיוצרות הדמויות אישרו את החוזה בנוגע לזכויות יוצרים עליה, היוצרת השנייה תחזיר תשובה מאוחר יותר עקב עומס בימים אלו, מהשלישית עוד אין תגובה.


    סבב עדכונים

    מרחב בטוח

    מעדכן:אורי

    אורי שוחח עם עמית (א' מרחב בטוח) לקבוע תקנון התנהגות סגל כתוצאה מתלונות שעברו לועד לאחרונה.

    מנגה קפה

    מעדכן: אורי

    מתקדם טוב, הדיסקורד פעיל מאוד איך במפגשים עצמם מגיעים אותם אנשים ואנשים חדשים לא נוטים להישאר זמן רב.

    צוות קוספליי

    מעדכנת: יוני

    הצוות עסוק בעבודה על הארו.קום.

    צוות תלתן

    מעדכנת: יוני

    הצוות בדיבורים עם הנהלת כנס שבועות מבחינת תחרות ציור ושואפים לפרסמה אחרי הארו.קום.

    צוות הספריה

    מעדכנת: יוני

    שני משלוחים של מנגות הגיעו לשתי ספריות מרכזיות.

    צוות מש"י

    מעדכנת: אופיר

    מוצפים בפרסומים בנוגע להארוקון.

    הפקות מקור

    מעדכנת: אופיר

     ג'אנקן מיוזיקל ממשיכים לעבוד כרגיל ועומד לצאת קול קורא להפקות מקור של 2022. חשוב לציין שהפעם נחפש הפקה קטנה שתאפשר הרצה אחת בלבד.

    מחסן

    מעדכנת: אופיר

    אין עדכון החודש.

    צוות שימור ידע

    מעדכנת: אופיר

    שי "שינאי" קדוש א' הצוות פרש מהצוות ולכן ייצא קול קורא למנהל צוות חדש. בנוגע לשימור הידע של יצירות אמא"י מהעבר שדובר בישיבה הקודמת – אופיר ביקשה מלהב חדד שגויסה לנושא שתעבור על מה שהיה בישיבה הקודמת ואז תשב איתה על נוסח למייל שיישלח ליוצרים/ות של יצירות עבר שצוירו לארגון. כרגע הן חשבו לקנות כונן חיצוני מתומר שלו כפתרון אפשרי לאחסון הארכיון.


    הישיבה נסגרה

  • ישיבת ועד אמא"י – נובמבר 2020 (29.11.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – נובמבר 2020 (29.11.2020)

    נוכחים:טל סוטו, יוני לינדר, אורי מרקוביץ', אופיר לוטן, יקיר יצחקי ונדב שומרוני.

    אורחים:ליאל איה שוקרון, סם פוזדניאקוב


    תוכנית עבודה ותקציב – דיון ראשוני

    מעדכנים: אורי ויוני

    אורי הציג את תוכנית העבודה והתקציב שהם התכנון לפעולות הארגון לאורך כל הקדנציה.  בתוכנית זו יש שני חלקים: פרויקטים נוכחיים ופרויקטים שנתיים. ליד כל חלק צויין תאריך, תקציב, הכנסה צפויה ורווח צפוי. הוא המליץ שהצוותים יכינו את התוכנית השנתית לפי הפורמט המוצג כך שיהיה נוח לכולם. היעד העיקרי בו הוא להגיע השנה ליעד של רווח עשר אש"ח, על אף הקושי בניבוי ההכנסות בקדנציה הנוכחית.

    אפיקי ההכנסה הם התרומות לארגון ודמי החבר של חברי הארגון. חשוב לציין שמתכניות העבודה ייגזר התקציב הארגוני.

    מבחינת הוצאות, איננו בטוחים איזה כנסים נוכל לקיים עקב הקורונה, ופרט אליהם ההוצאה הלא בטוחה היחידה היא עלות תחרות WCS שאמורה להתקיים בדצמבר, תתקיים שיחה בקרוב ביננו אליהם שנוכל לדעת יותר אחריה.

    חשוב לציין שאם התקציב של פרויקט מסוים לא יהיה מוכן עד לישיבה בינואר, ניתן יהיה להגיש אותו והועד ישב ויחליט האם יוכנס לתוכנית העבודה המאושרת. הובהר גם על ידי יוני שניתן לקיים אירועים שאינם רווחיים כל עוד המאזן מספיק חיובי כדי למנוע היווצרות הפסד לשנים הבאות.

    לסיכום, אורי ציין שתתקיים ישיבה שלא מן המניין בינואר 21, בה יועברו הצבעות והחלטות בנוגע לתוכנית העבודה והתקציב. יוני ציינה שעד ישיבה זו כל הצוותים עליהם להיות מעודכנים ומסודרים מבחינת המשימות והפרוייקטים שהם מתכננים לקדנציה הקרובה.


    אירוע חנוכה 2020 – הצגת מצב ודיון

    מעדכן: יקיר

    יקיר עובד במרץ על האירוע מול בן הממונה על האירוע מדיזנגוף סנטר. כרגע אין לאירוע גרפיקות והאירוע היחיד שמתוכנן הוא אירוע הקוספליי, בעוד שהסנטר רוצים שנקיים אירועים לאורך היום ולא רק אירוע יחיד. על כן יקיר סבור שלא נוכל לקיים את האירוע בלי השקעה רצינית ודחיפה מצידנו כארגון.

    עם זאת, לטענת יוני אירוע הקוספליי לא עומד עקב חוסר באנשי סגל שיתפעלו אותו עם המתווה הקיים

    יתרה מזאת, אורי אומר שאם נוכל לקיים את האירוע גם אם הקניונים ייסגרו עקב הגבלות הקורונה, עלינו להיות עם אירועי תוכן סגורים עד ליום שלישי.

    כמו כן יוני תעביר ליקיר פרטים של מעבירי תוכן שאולי יש להם תכנים מוכנים כבר שיתאימו לבמה בסנטר (קנדו וטייקו יש אנשי קשר אך יש לוודא איזה צוות יוכל לטפל בהם), ואופיר תעביר פרטי קוספליירים רלוונטים לאירוע.


    הארוקון 2021 – הצגת מצב ודיון

    מעדכן: אורי

    ליאן לביא שהייתה ה-ע' של ניר דרניצקי מנהל כנס הארוקון 2020, תהיה א' הכנס.

    ליאן וניר סבורים שהמודל של אייקון (אירוע וירטואלי) אינו ישים לקהילה שלנו – לא בטוח שאנשים בקהילה שלנו ישלמו על התכנים שיעלו בו. כמו כן קהילת אייקון חונכה במשך שנים רבות לשלם על אירועי תוכן, ובכנס האחרון שהתקיים כל מי שקנה כרטיס קיבל גישה אקסלוסיבית לכל תכני הכנס גם לאחר סיומו. לאחר זמן מה כלל התכנים יועלו לכלל הציבור לשימוש חופשי וללא תשלום. לעומת זאת אצלנו הפורמט הוא לצפות בלייב את התכנים בכנס מבלי תשלום נוסף (משלמים רק על הכניסה למתחם).

    אורי טוען שזה לא מתאים לאופי הארגון ולכן ניתן להעלות כנס מוגבל והיברידי מבחינת כמות אנשים באשכול הפיס. כלומר מי שלא הגיע לכנס יוכל בסכום מופחת לצפות בתכנים בשידור חי ומי שכן יגיע לכנס בהתאם למגבלות יוכל להיכנס למתחם. חשוב לציין שזה הוצע בתחילת תוכנית היציאה מהסגר. בנוסף לאשכול הפיס, נשקלת האפשרות של דיזנגוף סנטר (במידה ולא יסתדר האשכול) – עם השכרת אזור הגלריה שתשמש להצגת תכנים.

    כרגע זה בבדיקה מול ניר וליאן האם ניתן להוציא את הצעתו של אורי לפועל. חשוב לציין שכנס זה הוא חלק מהשאיפה להחזיר את הפעילויות הפיזיות ככל שניתן בהתאם למגבלות. הסיבה לכך היא שהקהילה רוצה ומחפשת את הקרבה והביחד.


    פניות שהתקבלו במייל – דיון

    מעדכן: אורי

    התקבלה פנייה במייל מדוכן שיפודן ישראל. הדוכן מציע להשתלב בפעילויות ואירועי אמא"י, ולספק לנו למשל הנחות ומרצ'נדייז לחברי אמא"י.

    אורי סבור שזאת הזדמנות טובה לתת להם במה. אנו כארגון רוצים לתמוך ביוצרים בקהילה ולכן עלינו לשקול את הצעתם. מבחינת המוצרים בדוכן המסוים הזה, חלק מהמוצרים שהם מוכרים מקוריים וחלק הינם רפליקות. אחת מהאפשרויות שהם הציעו היא הגרלה לתרומות הארגון בה יחולק שובר קנייה לדוכן, יוני טוענת שזה עשוי להיות עניין בעייתי.יוני תבדוק את העניין מול צבי בר, רואה החשבון של הארגון. אורי הציע שדרוג לרעיון שלו- ההגרלה יכולה להיות כל פעם לדוכן או חנות אחרת, כך שאין הגבלה מבחינת חוזה.

    דבר נוסף שיכול להקל על ארגון הגרלה לתרומות הארגון הוא הביט הארגוני, אורי יבדוק אם הוא מאפשר תשלום בכרטיס אשראי.

     

    יוני ביקשה לדעת לפי אלו קריטריונים נבחר את החנות/הדוכן, אורי, טל, ויוני הציעו:

    *החנות/דוכן מוכרת סחורה מקורית מיפן.

    *חנות/דוכן שלא השתתפו כבר בהגרלה, אלא אם כל האופציות כבר השתתפו בהגרלה.

    *הסכום אותו הדוכן/חנות יציעו לשובר הזכיה.

    *הצבת סכום סמלי אליו הדוכן/החנות יהיו מחוייבים בשובר הזכייה.

    יקיר סבור שלאור קריטריונים אלה שיפודן ישראל אינה אופציה טובה כי רוב הסחורה שלהם אינה מקורית מיפן.

    אורי סיכם את הנושא בכך שיעדכן את שיפודן ישראל שיש התעניינות בהצעה שלהם וזה הועבר לבדיקה של רואה החשבון של הארגון.


    שרון טורנר א' צוות מש"י מצטרפת לישיבה.

    עדכוני צוותים שוטפים

    צוות מש"י

    מעדכן: נדב

    נדב רוצה להציע להחזיר את  פינת "דקת סגל" עבור הסגל הארגוני – נציג ונספר על כל אחד מחברי הסגל הארגוני בפוסטים תדירים במדיות החברתיות. המטרה לפינה זו היא לשבור את התדמית השלילית שנוצרה לארגון כגוש חסר פנים שמקיים אירועים במקום ארגון שמורכב מאנשים רגילים עם תחביבים וחיים מעבר לארגון. שרון טוענת שיש שתי סוגיות- אחת, נעשו ניסיונות לכך במסגרת סגל ארגוני (וידאו, פייסבוק, אינסטגרם) שלא קצרו הצלחה מבחינת כמות האנשים שקראו אותם. שתיים, שרון שאלה בצוות מש"י האם יש מישהו שמעוניין לקחת על עצמו פרויקט כזה ונענתה בשלילה.

    נדב מציע לקחת זאת על עצמו אם ינתנו לו הכלים הנדרשים לכך. אופיר טוענת שצריך לחשוב עד כמה פרויקט זה אפקטיבי, עקב כך שהסרטונים בפייסבוק היו בעלי מספר הצפיות הנמוכות ביותר ולכן נראה שאין לזה קהל. שרון חיזקה זאת בכך שהקהל של הארגון מעוניין בתכני אנימה ולא בתכנים של מאחורי הקלעים. למשל, בפאנל שופטי תחרויות קוספליי שהתקיים לאחרונה, היה פחות קהל מבכל שאר תכני הלייב שהעלינו לערוץ.

    אורי טוען שנדב צריך לחשוב על כיצד לקדם את המטרה הכללית ולא את ההצעה הספציפית של דקת סגל, כי דקת סגל היא הרי רק כלי להגשמת המטרה. לכן הוא הציע לו אפשרות אחרת – פאנל על אנימה שיועבר על ידי חבר סגל, שיציין תחילה מה תפקידו/פועלו בארגון. דבר נוסף שאורי העלה בנוגע לתכנים הוא ריכוזיות שלהם באירועים – כרגע התכנים מאוד מפוזרים בערוצים השונים ואין מקום אחד שמאגד את כולם את כולם.

    בסופו של דבר, נדב מקבל  את כל ההצעות שהועלו ומחליט לקחת את הפרויקט של הנגשת אמא"י לקהל כארגון שמורכב מאנשים ולא רק גוש חסר פנים שמארגן אירועים.

     

    שרון עזבה את הישיבה.

    צוות האתר הארגוני

    מעדכן: נדב

    עבור העבודה על האתר הארגוני החדש, נדב העלה את הנושא של הסדרי תשלום לארגון.  אורי ענה לו שזה בשלבי סיום: ביט ארגוני שיהיה ניתן להעביר אליו כסף בכרטיס אשראי. בכלי זה יתאפשר לתרום לארגון או לשלם את דמי החבר. נדב שאל כיצד זה יבוצע בפועל – האם יהיה ניתן לשלם רק דרך האפליקציה או שתהיה אפשרות נוספת למלא פרטי אשראי. אורי אומר ששתי האפשרויות יהיו זמינות.

    כמו כן, נדב שאל האם מערכת ההרשמה הנוכחית תצטרף לאתר הארגון או שבונים מערכת הרשמה מאפס לאתר הנוכחי. אורי ענה שהמערכת הנוכחית תהיה מוטמעת באתר הנוכחי עד שהאתר החדש יעלה לאוויר. חשוב לציין שבמערכת ההצטרפות הנוכחית אין אפשרות לתשלום דמי חבר.

    צוות תלתן

    מעדכנת: יוני

    צוות תלתן רוצה לקיים תחרות ציור במסגרת הארוקון 2020 הוירטואלי שתהיה בנושא קומיקס, וישמחו לשם כך להזמין שופט אורח מנגקה מיפן. בנוסף, נאקורי בן דור א' הצוות רצתה לקבוע ישיבה עם צוות שימור ידע כדי ליצור גלריה אינטראקטיבית של כל הציורים והאיורים שהיו בכנסים עד כה. גלריה זו תשמש את צוותי הארגון וגם יהיה ניתן להפוך חלקים ממנה לחשופים לכלל הציבור. יוני מציינת גם שגם צוות טכני יעורב בנושא למטרת בניית הגלריה, בהתאם לצורך.

    צוות קוספליי

    מעדכנת: אופיר.

    אין עדכונים חדשים בנושא.

    צוות תכנים

    מעדכן:נדב

    נדב מעדכן שבצוות עובדים על התכנים שהועברו עליהם התכנים שהועברו אליהם. כמו כן אין צפי להרצאות בחודש הקרוב.

    גזברות

    מעדכנת: יוני

    גזברות היא כרגע בהמתנה, ליוני אין כרגע אפשרות לדווח את האסיפה הכללית כי עדיין אין אישור מוועדת הביקורת. היא אמרה ליבגני קנטור מועדת הביקורת היוצאת שיעזור לה בימים הקרובים עם הנושא כך שיוכל לצאת לפועל כמשימה אחרונה לועדת הביקורת היוצאת.

    צוות כוח אדם

    מעדכן: נדב

    נדב דיבר עם ניר דרניצקי אשר ניהל את כנס הארוקון 2020, בנוגע לשחיקת חברי סגל בכנסי הארגון והועלו הנקודות הבאות:

    1. כל כנס צריך להתחיל מאפס, אין למעשה התקדמות מכנס לכנס מה שמוביל לתהליך שחיקה עולה ויציב.
    2. נדב יצור קשר עם הצוותים מהארוקון האחרון כדי לדעת מה אפשר לשפר שאנשים לא יתעייפו מהתעסקות בכנס.

    צוות טכני

    מעדכן: נדב

    בצוות יש כרגע 3 אנשים פעילים, אחד מהם אחראי על האתר שיכיל את כל הפיצ'רים הדרושים מצד צוות מש"י. השניים האחרים יהיו אחראים על פיתוח עמוד הצטרפות חדש לארגון עם אפשרות לתשלום באשראי. כמו כן אנו מחכים לאישור מנהל תקין (קודם לכן יוני צריכה אישור של הדוח הכספי הארגוני כדי שתוכל להגיש את הבקשה). אישור זה ישמש כאישור לרכישה של וויקס (הפלטפורמה עליה האתר החדש ייבנה). דבר זה יוזיל עלויות לארגון.

    צוות שימור ידע

    מעדכנת: אופיר

    אופיר מעדכנת שהמסקנה העיקרית אליה היא ונדב הגיעו היא לעבור על התכנים באתר הנוכחי. הם יחליטו מה לסנן, מה ולהשאיר ומה ייכתב מחדש. דבר נוסף שהועלה הוא שחברי הצוות שי שינאי קדוש א' הצוות ודפנה מירוצ'ניקוב, מתקשים בבניית פורום לשימור ידע קיים. לכן הוצע ששינאי ייצור פיילוט (רצוי חינמי) למטרה זו ויעביר אותו לצוותים מסוימים להתנסות. בהמשך לפי המשובים מהצוותים הפיילוט יועבר לצוותים נוספים. ניתן לאופיר דדליין לוודא שתהיה גרסה ראשונית תקינה של הפיילוט עד לישיבה הבאה.


    הישיבה נסגרה.

     

  • ישיבת חפיפה ועד אמאי 2020 נובמבר (11.11.2020)

    ישיבת חפיפה ועד אמאי 2020 נובמבר (11.11.2020)

    נוכחים: אורי מרקוביץ', יוני לינדר, טל סוטו, יקיר יצחקי, אופיר לוטן, בן דינוביץ', נדב שומרוני.

    הועד היוצא כאורחים לישיבת החפיפה: ניב שצ'רב, רון ליקבורניק, תומר שלו.


    יו"ר הארגון

    מעדכן:אורי

    ראשית על הועד להחליט מי יהיה יו"ר הארגון. תפקיד היו"ר הוא ניהול ישיבות הועד, הוא גם דובר הארגון, והצבעתו שוברת שוויון בישיבות הועד. היו"ר גם הממונה מטעם הועד לשמור על ניגודי עניינים הנוגעים לתחרויות שחברי ועד רוצים להשתתף בהם.

    ליו"ר יכול לפי התקנון להציע עצמו רק מי שהכריז על כך בבחירות. אורי הוא היחיד שהציע את עצמו. הצבעה על בחירת אורי ליו"ר – 6 בעד (יוני לינדר, נדב שומרוני, בן דינוביץ', אופיר לוטן, יקיר יצחקי, אורי מרקוביץ') 1 נגד (טל סוטו) 0 נמנע –ההצבעה עברה.


    נהלי הועד

    מעדכן:אורי
    מטרת ישיבת החפיפה היא שהועד היוצא יעביר תפקידים באופן רשמי לועד הנכנס.

    אורי מסביר ראשית את הנהלים הארגוניים. לאחר ההסבר הועד יצביע האם הוא מעוניין לקחת על עצמו נהלים אלו.

    ישיבות הועד מתנהלות על פי נוהל באופן חודשי, אך זה לא מעוגן בתקנון. לפי התקנון בישיבת ועד רוב קולות רגיל קובע בכל הצבעה, וכאמור היו"ר רשאי להכריע, וישיבת ועד יכולה להיפתח רק אם יש לפחות 4 חברי ועד בישיבה, למרות שיכולה להתקיים ישיבה נדחית שבוע לאחר מכן רק עם 2 חברי ועד אם במועד הישיבה לא היו לפחות 4.

    מאיתנו מצופה לסגור את כל נושאי הישיבה עד 48 שעות לפני על מנת לפרסם בקבוצת הפעילים עם תאריך הישיבה.
    אפשר להוסיף נושאים לא מן המניין בתיאום מול היו"ר. יהיה שרשור מיילי בו נרשום נושאים נוספים ונוכל להעלות שאלות לגבי נושאים חדשים.
    לישיבות מוזמנים להגיע אורחים הנוגעים לדיונים המסוימים על מנת לקדם שקיפות ולוודא מעורבות של גורמים מקצועיים, היו"ר הוא זה שמאשר את הגעת האורחים.
    היו"ר מנהל את הישיבה.

    החלטות במייל

    אופן החלטת ההחלטות במייל – הצבעות במייל עוברות רק אם אין מתנגדים להצבעה, ויש לפחות 4 קולות בעד.

    החלטות בישיבות טלפוניות:
    ישיבות טלפוניות – יהיה מותר לעשות ישיבה טלפונית כאשר 5 חברי ועד חייבים להיות נוכחים, כשהחלטות עוברות ברוב מוחלט של 4 אנשים.
    שיחות טלפוניות מתרחשות במידה ואין הסכמה בשרשור במייל או במקרים דחופים.
    יו"ר הועד הוא האדם שמזמן את כינוס הישיבה הטלפונית.

    ישיבות לא מן המניין:
    ישיבה שלא מן המניין היא ישיבה על נושא שארוך מידי לעשות בישיבה החודשית והקבועה.
    סוג נוסף הוא כאשר יש נושא חירום ובמקרה כזה מזמנים ישיבה תוך זמן אותו היו"ר יקבע ולא קצר יותר משבוע והנוכחות היא מינימום 4 חברי ועד. מקרה חירום לדוגמא: דיוני תקציב דחופים לכנס.
    אם זו ישיבה שמעבירים בה החלטות – חובה שיהיו בה 4 אנשים על מנת שהיא תהיה ישיבת ועד רשמי.
    יו"ר הועד הוא האדם שמזמן גם את ישיבות שלא מן המניין.

    נוהל עדכונים שוטפים:
    מדובר בנושא האחרון והקבוע בישיבות – הזמן לדבר על מה שמתרחש בצוותים והפרוייקטים המלווים על מנת שכל הועד יהיה על אותו הקו ויהיה מיודע בהתקדמות של הצוותים והפרוייקטים. ניצור רשימה מסודרת של הצוותים והפרוייקטים ונתחיל לעדכן אותם לפי הרשימה ונעדכן לפי הצורך. במידה והישיבה הייתה ארוכה ולא היה זמן לכל הצוותים והפרוייקטים – הצוותים והפרוייקטים שדובר עליהם יעברו לתחתית הרשימה.
    חשובשעד יום לפני לכל חבר ועד כבר יהיה עדכון מכל הצוותים אותם הוא מלווה.
    באם העדכונים ניתנו בעריכת הפרוטוקול ולא בתאריך הישיבה, על הועד לוודא שהעדכונים נכונים ליום הישיבה ולא לאחריה (למשל לא לעדכן על החלטות צוותיות שנעשו אחרי יום הישיבה אך לפני העריכה הזו).


    מתקיימת הצבעה על נהלי הישיבות כרשום למעלה:ההצבעה עברה פה אחד.


    חפיפת הועד הנכנס

    מעדכן:אורי

    אורי פותח ואומר שמרגע זה "כולנו חברי ועד" – לכל דבר שאנחנו אומרים יש משמעות לארגון, אנחנו מייצגים את הארגון, גם מבחינה חוקית, ועלינו להיות מודעים לזה. בקבוצת הפעילים הועד יותר חופשי להביע דעות ומטרתה לקרב בין מתנדבינו אלינו, ולכן עמדת הועד היא שחברי ועד בפעילים מדברים בשם עצמם ולא בשם הועד. על אף זאת, עלינו להיות שם ממלכתיים, אנחנו עדיין חברי ועד. יוני מוסיפה – בקבוצת הפעילים במובן מסוים כל הדיונים הם אחד עם כולם, אפילו בתתי שרשורים, ועלינו להיות מודעים שמילותינו מייצגות יותר מרק את עצמנו ואת הדיון הספציפי.

    הפעילים – יוני מפרטת שהפעילים עצמם הם קבוצת אנשים בפייסבוק שכל מתנדב בארגון שהתנדב בשנה האחרונה (פרט למרצים ומתנדבים מן המניין בכנסים הגדולים, שעליהם להתנדב פעמיים באותה שנה) זכאי לכניסה אליה, שמטרתה להפגיש את הועד והמתנדבים בגובה העיניים.

    בנוגע לפרוטוקולים של ישיבות הועד והאסיפות הכלליות, אורי מפרט שישנם שלושה פרוטוקולים: הפרוטוקול הפנימי שחשוף רק לועד ולועדת הביקורת, הפרוטוקול הציבורי בו אין מספרים כספיים או מידע הנוגע לצנעת הפרט, והפרוטוקול שמפורסם בפעילים בו כן מפורסמים מספרים כספיים.

    מה שנאמר בישיבת הועד אינו פומבי באופן כללי מעבר למה שמפורסם בפרוטוקול, עדיף לא לדבר על נושאים שלא פורסמו עדיין עם אנשים שאינם רלוונטיים לאותו עניין באופן ספציפי.

    לו"ז פרסום הפרוטוקולים: בסופ"ש אחרי הישיבה המזכיר מוציא אותו לעריכה של חברי הועד, במהלך אותו שבוע אם היו אורחים הם מקבלים את החלק שבו הם נכחו בישיבה לעריכתם, ובסופ"ש השלישי לאחר הישיבה על הפרוטוקול לצאת לפרסום.

    סגל ארגוני – רשימת הסגל הארגוני מתעדכנת פעם בחצי שנה, בינואר וביולי, ויש להם הטבות – כניסה חינם לכנסים הגדולים ו-40 ש"ח הנחה לכניסה לאירוע בודד אחר במהלך כל חצי קדנציה.

    מורשי חתימה – מורשי החתימה הם האנשים שרשאים לאשר העברות כספים מול הבנק, הליך שדורש אישור של שני אנשים וחותמת הארגון. יש כרגע ארבעה, אורי מרקוביץ', יוני לינדר, לירון אפריאט ותומר שלו. ברצוננו להחליף את לירון אפריאט ותומר שלו אשר לא נמצאים בועד הנכנס.

    הצבעה על רשימת מורשי החתימה הבאה: אורי מרקוביץ', יוני לינדר, אופיר לוטן, נדב שומרוני – עבר פה אחד.

    חתימה על חוזים – לפי החלטת ועד קודמת, כל חבר ועד רשאי לחתום על חוזים שמחייבים את הארגון כל עוד הוא חותם ביחד עם החותמת הארגונית והחוזה אינו מעל כמות כסף מסוימת שמעליה צריך חתימה של שני מורשי חתימה כרגיל.

    עד אמצע-סוף ינואר עלינו לאשר תכנית עבודה ותקציב לקדנציה, כשטיוטה ראשונית תהיה בדצמבר. נרחיב על נושא זה בישיבת נובמבר (שאינה ישיבת חפיפה).


    הצגת וחלוקת תפקידים

    מעדכן:דיון כללי

    חפיפות והעברות תפקיד לפי דובר:

    בן:

    ליווי צוות מש"י(מיתוג, שיווק ויחסי ציבור)

    הצוות אחראי על האתר, פייסבוק, יוטיוב, אינסטגרם, טוויטר, מדיות חברתיות בכללי. הצוות גם עוזר לצוותי השיווק הכנסיים. הצוות יחסית מנהל את עצמו בעצמאיות תחת הא' שרון טורנר, ויש נהלי פניה מסודרים במייל של הועד.

    אופיר מעוניינת לקחת את ליווי הצוות –אין התנגדות.

    ליווי מועדון אמא"י

    אחראי על מועדון ההנחות, כעת כשאישרנו דמי חבר באסיפה הכללית זה יהיה מועדון אחיד לכל חברי הארגון (בניגוד לתכניות שהיו לנו בעבר לפיהן היו הנחות נוספות בתשלום נוסף). העבודה היא גם מול צוות טכני בשביל ההתממשקות עם מאגר הנתונים וגם עם צוות קשרי פנים שעובדים על השגת ההנחות עצמן.

    נדב מעוניין לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    בן דינוביץ' עזב את הישיבה.

    רון:

    ליווי צוות קש"ח(קשרי חוץ) – הצוות במצב תחזוקה, רוב העבודה בתקופה זו היא תחזוק שוטף של הקשר עם השגרירות. זאת מכיוון שאין כל כך קשרי חוץ בעולם כרגע, בטח שלא מבחינת הבאת אורחים מחו"ל. לכן לטווח הקצר לא תהיה הרבה פעילות אבל לטווח הארוך כמובן מדובר בצוות מאוד חשוב לארגון שכשהקורונה תמשיך לרדת מרלוונטיות יחזור יותר ויותר לפעילות.

    אורי מעוניין לקחת תפקיד זה –אין התנגדות.

    ליווי צוות שימור ידע– צוות חשוב שדרוש לו מלווה פעיל שיקדם אותו ויעבוד. מדובר במערכת להעברה ושימור של הידע הארגוני, אבל המטרה היא לא להרים טכנולוגיה שלא ישתמשו בה אלא שיהיו נהלים ושכל הצוותים הארגוניים יפעלו לפיהם. זה אחד הנושאים שאנחנו כארגון מאוד לא טובים בו. יוני מציינת שבעיניה רוב התפקיד הוא "לשבת לאנשים על הראש" ולוודא שהם ירשמו את המידע.

    אופיר, טל ונדב מעוניינים לקחת את התפקיד.

    הצבעה למי יקח את התפקיד – אופיר 3 (יוני לינדר, אורי מרקוביץ', אופיר לוטן), טל 2 (טל סוטו, יקיר יצחקי), נדב 1 (נדב שומרוני) –הועד החליט שאופיר תלווה את הצוות.

    ליווי צוות כוח אדם – בעיני רון זה התפקיד הכי חשוב בארגון אבל הוא חייב להשתנות מבחינת מה שהוא עושה ודרך העבודה בו. בפועל הצוות עד כה ניהל כניסה ויציאה של כוח אדם מהארגון בעיקר. מכיוון שיש לארגון בעיה גדולה עם גיוס כוח אדם רון הכין מסמכים לגבי איך לנסות להבין את המסלול שאדם עובר בארגון מהכנסים עד הועד. לדעת רון יש פה הרבה עבודה, והמטרה היא ליצור צוות שלוקח יותר אחריות כדי לעזור לארגון לשקם את עצמו ולהביא אנשים. רון גם חושב שצריך להיות יותר שיתוף פעולה בין צוות כוח אדם ארגוני וכנסי.

    נדב שומרוני א' הצוות מציע ללוות את עצמו ואת הצוות –אין התנגדות.

    ניב:

    אחראי תיבת הדואר- בדיקת תיבת הדואר הארגונית באופן לפחות דו שבועי וחידוש התשלום עליה באופן שנתי. אורי מעוניין לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    ליווי צוות מחסן –איגור ספרונוב א' מחסן מנהל הכל מצוין, אין יותר מדי עבודת ליווי לעשות לו. אופיר מעוניינת לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    ליווי צוות מוזיקה יפנית- מנוהל ע"י גל פרי וגיא תמיר, מקיימים את אמא"ידול, אירועי הקראוקה והמסיבות. אורי מעוניין לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    ליווי צוות תלתן– מקדמים אמנות בקהילה, עשו את פרוייקט הארטבוק הקהילתי ועשו תחרויות ציור בעבר. יוני מעוניינת לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

     

    תומר:

    ליווי צוות טכני- כיום בעיקר עובדים על האתר הארגוני שבפיתוח. מטרתו להיות גוף הידע המקצועי להפקה טכנולוגית בכל הארגון – אירועי הקרנה, איזה ספקים לקחת לאירועים, ידע טכני לכנסים, סקריפטים שמכינים מחשבים מספקים לכנסים ועוד. רז אתגר הוא א' הצוות. נדב מעוניין לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    ליווי צוות קשרי פנים- צוות שפונה לעסקים וחברות שיש להם אינטרס לשיתוף פעולה איתנו – ספונסרים לתחרויות למשל. כל שת"פ למעשה, פרסומי, מועדון הנחות ועוד – יש רשימות של בתי עסק לדבר איתם ושדיברנו איתם בעבר, חוזים להעביר להם ועוד. כרגע אין צוות, אך ברגע שתהיה את הפלטפורמה צריך שיהיה מישהו שיתחיל לדחוף את זה חזק, שיש לגייס אותו. צריך טאץ' שיווקי, גם למלווה וגם למי שיגויס לצוות. תומר מציין שישמח לחפוף בעצמו את מי שיכנס לתפקיד.

    טל ויקיר מעוניינים לקחת את התפקיד. הצבעה – יקיר 5 (יקיר יצחקי, אורי מרקוביץ', נדב שומרוני, אופיר לוטן, יוני לינדר) טל 1 (טל סוטו) –הועד החליט שיקיר ילווה את הצוות.

    ליווי צוות הפקות מקור- צריך מישהו מהועד שיהיה הפנים של הועד מול ההפקה, יש הפקה אחת, ג'אנקן מיוזיקל, שיועדה להארוקון 2021 וצריך להבין איך ומתי נעלה אותם ב-2021 עקב הקורונה. להפקה לוקח לפחות שנה להבשיל אז שאר העבודה השנה תהיה להפקות שיעלו ב-2022. יוני מוסיפה שגם צריך לוודא שההפקה מתאימה לארגון ולקהל שלנו, וצריך לוודא שהכנס בו ההפקה מיועדת לעלות מעורב לאורך כל התהליך. אורי מוסיף שצריך להקים צוות, כרגע המלווה עשה את התפקיד לבד.

    טל ואופיר מעוניינים לקחת את התפקיד. הצבעה – טל 1 (טל סוטו) אופיר 5 (יוני לינדר, אופיר לוטן, אורי מרקוביץ', יקיר יצחקי, נדב שומרוני)  –הועד החליט שאופיר תלווה את הצוות.

    יוני:

    מזכירות הארגון –

    יוני פירטה את תפקידי מזכיר הארגון – תיאום וארגון ישיבות הועד וישיבות נלוות הדורשות נוכחות ועד,
    כתיבת הפרוטוקולים במהלכן, עריכתם והפרסום שלהם לציבור הרחב ולפעילים. בנוסף תפקיד שהוא יותר מסורת מאשר חלק רשמי מהמזכירות – פרסום ברכות ימי הולדת חודשיות בפעילים.

    טל הציע את עצמו לתפקיד –אין התנגדות.

    גזברות הארגון – אחראי על כל הניירת הכספית של הארגון – לארגן את הקבלות, השיקים, לבצע את התשלומים הנחוצים וההחזרים, לתאם עם אירועים וכנסים על איך לעשות את כל הנ"ל בצורה מסודרת, ולוודא שהכל מתויק ומסודר בשביל העברה לרו"ח של הארגון ולמנהלת החשבונות של הארגון בכל שנה בשביל הדו"ח הכספי השנתי שיש להגיש לרשם העמותות. גם מבצע הפקדות בימי הכנסים ולאחריהם (למרות שכל מורשה חתימה יכול לעשות זאת).

    יוני הציעה את עצמה לתפקיד –אין התנגדות.

     

    טל סוטו עזב את הישיבה.

     

    ליווי צוות פרויקט הספריה – צוות שאוסף תרומות מנגות מרחבי והארץ וגם רוכש בעצמו על מנת להעביר לספריות ברחבי הארץ. הצוות לא עשה הרבה במהלך הקורונה אבל בנה תכניות למשלוחים לאחר הקורונה. יקיר מעוניין לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

    ליווי היעוץ המשפטי + רשם העמותות- מבחינת רשם העמותות, מדובר בטיפול בכל הבירוקרטיה מול רשם העמותות שנובעת מהיותנו עמותה רשומה בישראל, בעיקר דיווחים שנתיים, בפרט דיווח על כל אסיפה כללית ועל ההחלטות שמתרחשות בה כגון תוצאות הבחירות.

    מבחינת הייעוץ המשפטי – תפקיד שהוא "נקודת המגע הראשונה" עם העו"ד של הארגון, אם יש שאלות משפטיות הן עוברות קודם דרך חבר הועד המלווה ואם העניין דורש זאת הם יכולים לחבר בין העו"ד וחבר הועד שהעלה את השאלה מלכתחילה. דורש בקיאות מסוימת בחוק העמותות ותקנון הארגון כבסיס, אבל לא קריטי.

    יוני מעוניינת לקחת את התפקיד –אין התנגדות.

     

    אורי:

    דובר הארגון- אחראי על ניסוח ההודעות שיוצאות בשם הועד לציבור. זה לא אומר שרק הוא מחליט – הדובר מעביר את ההודעה לועד טרם הפרסום, ואז למש"י למעבר שלהם. מסורתית היו"ר מחזיק בתפקיד זה ואורי מעוניין להמשיך בו –אין התנגדות.

    ליווי צוות מרחב בטוח- הצוות אחראי על מרחב בטוח ומניעת הטרדות מיניות בארגון. נמצא גם הוא באופן מסורתי תחת היו"ר מטעמי צנעת הפרט והרגישות של העניין. אורי מעוניין להמשיך בו –אין התנגדות.

    ליווי צוות קוספליי- צוות שעבר הרבה בארגון, המשיך את העבודה של צוות ACC שקדם לו בקידום השתתפותנו בתחרות WCS. התכנון הוא לצאת לתחרות השנה, אנחנו חתומים על החוזה לתחרות שנדחתה מ-2020, אבל אם הם ישנו את התנאים אולי ניאלץ להחליט אחרת. מטפלים גם ביוזמות מהקהילה הנוגעות לקוספליי. אחראים על תחום הקוספליי בארגון ככלל ומשמשים כנקודת המגע הראשונה לאירועי קוספליי. יוני מעוניינת ללוות את הצוות –אין התנגדות.

    ליווי צוות תכנים- מארגנים אירועי תוכן שאינם כנסים לאורך השנה. זה אומר ההרצאות על הבר ואירועי תוכן, גם ארגון המסיבות בזמנו, כמו גם ההרצאות בלייב בזמן הקורונה. אחראים בעצם על אירועי תוכן שאינם תחת צוותים או פרוייקטים אחרים. יוני מעוניינת ללוות את הצוות –אין התנגדות.

    ליווי פרויקט המנגה קפה- אורי מנהל אותו כרגע, מתקיים באופן וירטואלי פעמיים בחודש, יש בסיס של 10-20 איש שמגיעים. אורי גם מעוניין להמשיך בו –אין התנגדות.

     

    חלוקת התפקידים:

    אורי:

    יו"ר הארגון

    דובר הארגון

    מלווה צוות מרחב בטוח

    מלווה צוות מוזיקה יפנית

    מלווה צוות קש"ח

    מלווה פרויקט המנגה קפה

    אחראי תיבת דואר

    יוני:

    גזברית הועד

    מלוות הייעוץ המשפטי ורשם העמותות

    מלוות צוות תלתן

    מלוות צוות קוספליי

    מלוות צוות תכנים

    טל:

    מזכיר הועד

    יקיר:

    מלווה צוות קשרי פנים

    מלווה צוות פרויקט הספריה

    אופיר:

    מלוות צוות מש"י

    מלוות צוות שימור ידע

    מלוות צוות הפקות מקור

    מלוות המחסן

    נדב:

    מלווה מועדון אמא"י

    מלווה צוות כוח אדם

    מלווה צוות טכני

    בן:

    אין תפקידים

     

    הועד הסכים לחלוקת תפקידים זו בין חבריו.


    אירוע חנוכה

    מעדכנת:אופיר

    בזמן אייקון וכחלק ממנו היה אמור להתקיים אירוע קוספליי קטן בדיזנגוף סנטר בניהול אופיר, אך הוא התבטל עקב הקורונה. הסנטר יצרו איתה קשר לגבי קיומו עכשיו כשנגמר הסגר. האירוע ברובו מתוכנן מצד אופיר אבל אין לה זמן לעשות את זה כרגע עקב הלימודים. יקיר מציע את עצמו ללוות את האירוע –אין התנגדות. הועד התדיין במנהלים אפשריים לאירוע, הועד ידבר עם המנהלים הללו בהקדם.

     


    הישיבה נסגרה.


     

  • ישיבת ועד אמא"י – דצמבר 2020 (27.12.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – דצמבר 2020 (27.12.2020)

    נוכחים:אורי מרקוביץ', יוני לינדר, נדב שומרוני, אופיר לוטן, וטל סוטו.

    אורחים: חברי ועדת הביקורת – סם פוזדיאקוב וליאל איה, נאקורי בן דור.


    עדכוני ועד

    מעדכן: אורי

    יקיר יצחקי שהיה אחראי על ליווי קשרי פנים ופרויקט הספרייה, החליט לפרוש מהועד מסיבות אישיות. אורי מציע שכל אחד מחברי הוועד יעלה 2 אופציות למחליף עבורו. הועד שוחח על מספר אפשרויות אך לא הגיע למועמדים ראויים בעיניו. מבחינת תחומי האחריות שהיו ליקיר בועד, אורי מציע שאת פרויקט הספריה יוני תיקח תחת אחריותה מכיוון שדרור טל א' הספריה מעדיף אותה כמלווה מהועד הנוכחי. כמו כן לא יהיה כרגע מלווה לצוות קשרי פנים אשר אין בו חברי צוות כלל כרגע ובמקום זאת תחום זה יישאר בהקפאה כפי שהוא עד להימצאות א' צוות מתאים. החלטה זו לא תפגע במועדון כי צוות קשרי פנים אמור ליצור קשרים חדשים, אך אם הוא רק במוד של תחזוק הקיימים, הקיימים לא דורשים עבודה פעילה מצד הצוות.

    אורי יוציא מייל לועד בנושא בחירת חברי ועד חדשים.


    הארו.קום – דיון והצגה

    מעדכן: אורי

    אורי מלווה את הכנס, ומנהל אותו ביחד עם שרון טורנר. כמו כן, הוחל בגיוס כוח אדם שיהיה אחראי על הגלריה בכנס – היא תעסוק בנושא קוספליי. בנוסף לכך יהיה ניתן להירשם בגלריה לראנוואי וירטואלי. במקביל אליה יתקיים טקס וירטואלי של פרסי האנימה לשנת 2021. בנוסף לשני אירועים אלו,  יהיו תכנים נוספים ע"י הצוות האחראי לכך והודגש על ידי אורי שהאירועים חייבים להיות קצרים (עד 20 דקות) וסוחפים. גיוס התכנים לכנס החל כבר.

    גויס גם א.תוכן לאתר הכנס.

    הפורמט עדיין בתהליכים ולא נקבע סופית אך יהיה בשידור חי אינטרנטי בלבד..


    כנס שבועות – דיון

    מעדכן: אורי

    הכנס מתוכנן להיות באמצע מאי 2020 סמוך לחג השבועות. אורי ילווה את הכנס.

    התקציב עדיין לא סופי אך ישנן פניות למקומות פוטנציאליים, חשוב לציין  שעלינו כארגון לציין בפנייה אליהם שכל הכרטיסים יימכרו מראש ואין אפשרות למכירה פיזית באותו יום.

    אורי מקווה שעד לישיבה על תוכנית העבודה והתקציב, יהיו לו תקציב ותוכנית מסודרים לכנס. במידה ולא, הוא ישאף לסגור אותם עד לישיבה הבאה בינואר.


    נאקורי אופיר בן-דור, א' צוות תלתן, הצטרפה לישיבה

     

    צוות תלתן

    מעדכנת: נאקורי

    צוות תלתן מעוניין להקים  ארכיון מדיה של אמא"י לכל היצירות הגרפיות שהיו עד כה באירועי הארגון, והאתר של אמאי אינו ערוך לכך. הצוות קיים דיון בנושא עם צוות מש"י, שהוא הלקוח העיקרי של שימוש בגרפיקות לפרסום. לכן הציעה שלהב חדד תגויס לרכז את הנושא ותאסוף את כלל היצירות. אופיר ציינה שחשוב שהוא יכיל גם אמנויות עבר שיוכלו לשמש לפרסומים עתידיים ויחסוך זמן והכנה מחדש. קרן לין מצוות מש"י גם תמכה בהצעה זאת.

    נאקורי ציינה שאם להב תקבל אור ירוק היא תוכל להתחיל במלאכת העלאת ואיסוף החומרים לגלריה.

    כמו כן ביקשה גם מנדב עזרה מצד צוות טכני בנושא בניית של הגלריה כך שתהיה נוחה לשימוש. בנוסף אליהם, גם צוות תלתן יסייע ללהב בתהליך העלאת החומרים לארכיון.

    חשוב לציין שהגלריה גם תכיל פירוט וסידור לגבי יצירות שצוירו לכל כנס, דבר שיתרום לחשיפה של כלל האמנים שתרמו והקדישו מזמנם וגם להעלאת הרצון להתנדבות באירועי אמא"י. נאקורי הציעה את להב כאחראית על ארכיון מדיה אמא"י בין השאר כי לה יש את כל הקשרים עם האמנים השונים ותוכל ליצור איתם קשר בקלות ובמהירות, גם אם בניית הגלריה מצד צוות טכני לא תתקדם מהר מאוד, כל עוד יהיה לה מקום לאחסן את החומר שאספה.כל זה נכון, יש לציין שהוספתי גם שברגע שאתר הארכיון הינו יעודי הוא יכול לשמש כאתר ארכיון כללי גם להרצאות, תמונות, מידע על תחרויות וכל דבר שהוא שיכול להיות חומר ארכיוני טוב עבור הארגון.

    נושא נוסף שנאקורי העלתה הוא  חוסר ידע בהתנהלות הסגל הארגוני והכנסי באמא"י  מול אמנים. היא העלתה מקרה של כנס כאמי  2020 (שהיה אמור להיות מקוון אך לא יצא לפועל) בו היה קצר תקשורת רציני בין הנהלת הכנס לצוות עיצוב שאף פנו לנאקורי לחוות דעת שניה על נושא ספציפי. מקרה זה מבחינת נאקורי מדגיש את תפקידו של א' העיצוב בכנס. אחראי זה מחליט על כלל הדברים הקשורים לעיצוב האמנות ומה שקשור עליה, כך שאין ערעור על החלטותיו ואין חוות דעת שנייה מצד אנשים אחרים. כמו כן, הוא האדם היחיד שמתקשר עם האמנים אשר מציירים לכנס. בנוסף לחוסר הידע אין תקנון מסודר שמועבר לסגל הכנס, מה שעלול להוביל לקשיים ולאי הבנות רבות. לכן נאקורי טוענת שזה צריך להיות חלק מהתדריך לסגל הכנסים שעובדים עם צוות עיצוב. אופיר חיזקה את טענותיה ונתנה דוגמה למקרה של פרסום שעשתה בצוות מש"י שהלך נגד נהלי הארגון לגבי המאסקוטים – אם אלו יועברו מאופן מסודר זה יוכל למנוע אי הבנות כאלו.
    במסגרת נושא זה עלה הרצון שאכין מסמך שאלות ותובנות כדי שאוכל להפגש עם עו"ד של הארגון ולקבל הדרכה מקצועית בנושא זכויות יוצרים, כדי שאוכל להתחיל להעביר אותן באופן מקוון\מצולם לצוותי הכנס השונים, כמו הדרכת מרחב בטוח המתקיימת בכל כנס.

    אורי הוסיף שהחוזה בנוגע לזכויות היוצרים על היצירות של צוות עיצוב קיים אך לא ניתן לשימוש עד שנסיים לסגור את נושא זכויות היוצרים על המאסקוטים הארגוניים. נאקורי סיכמה את הנושא בכך שמקווה שהחוזה הקיים יסגר סופית עם עורכות הדין וגם הצעותיה יהיו חלק מהעבודה הארגונית בכנס ומחוצה לו. היא שאלה את אורי האם הצעותיה בנוגע לתדריך שהוצע קשור להתקדמות סגירת החוזה. אורי ענה שאין צורך והיא יכולה להתחיל להריץ את הנושא עם כל הנקודות שהעלתה.

    נאקורי עזבה את הישיבה.


    כנס קיץ – דיון

    מעדכן:אורי

    נכון לעכשיו לא נמצא מנהל מתאים לכנס. אנו מקווים כי נוכל לקיימו באופן פיזי, ומבחינתנו עד מרץ-אפריל יש למצוא מנהל מתאים. לאחר מכן יוחלט ביחד איתו מי ילווה את הכנס מטעם הועד. העבודה על הכנס תתחיל לקראת מאי.


    תוכנית עבודה ותקציב ארגוני -הצגה ודיון

    מעדכן:אורי

    רק חלק קטן מהצוותים עדכן את הפרויקטים שלו לתוכנית העבודה השנתית. אורי ציין שבעצמו עדיין לא עשה זאת ולכן לא יכול לשמש כדוגמה אישית. עם זאת, אורי ציין שכל האירועים המתוכננים ייכנסו לתוכנית העבודה. כמו כן, הוא אמר אלו תאריכים עשויים להיות לישיבות הקרובות ושטל שלח מייל בו חברי הועד יגיבו אילו תאריכים נוחים להם.


    סיכום משוב מטעם צוות כוח אדם ארגוני להארוקון 2020

    מעדכן: נדב

    נדב מעדכן שקיים שיחות עם סגל כנס הארוקון 2020 בנוגע לתקלות שהיו לפני הכנס ובמהלכו ואלו פעולות ניתן לבצע כדי לשפר את חוויית התנדבות חברי סגל הכנס. מסקנה עיקרית שלו משיחות אלו היא שעל כל הצוותים לשלוח את דרישותיהם ובקשותיהם מצוותים אחרים לפני תאריכי העבודה השוטפת. זה יוביל לתוכנית עבודה ברורה ומסודרת יותר וימנע תקלות עתידיות או תקלות שקורות בדקה ה90 בכנס עצמו. חשוב לציין שסיכומי כנס צריכים לעבור לצוות שימור ידע וגם התובנות המקצועיות צריכות לעבור אליהם (מה שלא קרה עד כה ולכן חייב להיות מאוגד כחלק מהליך העבודה של הכנס). יוני ציינה שלצוותים יש חלק נכבד במימוש חובה זאת ולכן הם אחראים על כך לא פחות ממלווה הכנס. לכן נדב הציע לתת למישהו חיצוני להיות אחראי לכך אך אורי טוען שזה לא מתאים עקב הסיבה שאליו לא יפנו או ידברו כמו שידברו עם מלווה הכנס. לכן עדיף שהמלווה יהיה אחראי לכך כי הוא רק צופה מהצד, מקבל עדכונים ממנהל הכנס ונוכח בישיבות הרלוונטיות. כמו כן יוכל לסייע בפתרון בעיות של סגל הכנס או כל קושי אחר שלא זוכה למענה.


    עדכונים שוטפים:

    צוות שימור ידע

    מעדכנת: אופיר

    צוות שימור ידע אמור להיות אחראי על שימור הידע הקיים מכל האירועים של אמא"י עד כה ומסודר לפי קטגוריות. אופיר ציינה שיש פורום ראשוני שניתן להגיב בו ולהעלות פוסטים כך שניתן לשלוח אותו לכל האנשים הרלוונטים בדבר. כמו כן, היא הציעה שזה ישלח כרגע לחברי הוועד ולצוות אחד אקראי, כדי שלא יווצר עומס רב מדי על הפורום, ושואלת את הועד איזה צוות הם ממליצים. יוני עונה – אל תשאלו אותנו, פשוט תבחרו צוות ותשבו לו על הראש לסכם נהלים, אחרת זה לא יקרה לעולם.

    צוות כוח אדם

    מעדכן:נדב

    נדב יצר קשר עם צוות מש"י לצורך עזרה עם גיוס כוח אדם.

    צוות טכני

    מעדכן: נדב

    הצוות ממשיך לעבוד על מסכי הכניסה של המועדון ויש תכנית עבודה שנתית מסודרת. יש תקווה להכניס חבר צוות חדש וכך יוכלו להגביר את קצב העבודה.

    הפקות מקור

    מעדכנת:אופיר

    אופיר מעדכנת שהייתה ישיבה עם יסמין שהיא אחראית מטעם המחזמר ג'אנקן. אופיר ביקשה ממנה לקבל עדכון חודשי בנוגע למצבם. כמו כן היא הבינה מיסמין שהמחזמר מתקדם יפה וגם יסמין עודכנה שהם עולים בוודאות באוגוסט, בעדיפות להופעה פיזית ובהתאם למצב.. בנוסף, אופיר הדגישה בפניה שרצוי שהם יעלו פעילות כלשהי בכנס הארו.קום 2021 כדי לפרסם את עצמם לקהל. חשוב לציין שכרגע אין א' הפקות מקור ומנהל כנס קיץ יחד עם א' תכנים צריכים לקבל עדכון לגבי המחזמר וגם לצפות בו. כמו כן אופיר הבהירה שהם יקבלו החזרים על הוצאות ועליהם להעביר אליה רשימה מסודרת שלהם עם קבלות (הארגון לא נותן תקציב למחזמר אלא רק מחזיר עד 2500 ש"ח נגד קבלות). לפי מה שאופיר הבינה מהם, הם עברו את הרף של 2500 ש"ח מבחינת הוצאות אך אינם מצפים לקבל מעבר ל-2500 ש"ח. לכן אורי ציין שג'אנקן יקבלו עד 2500 ש"ח בוודאות ודיון על האם יקבלו מעבר לכך יהיה בסוף אוגוסט.

    מחסן אמא"י

    מעדכן:אורי

    אורי מעדכן שמה שנשאר מהמרצ'נדייז הארגוני והחולצות מכנסים קודמים במחסן הוא מעוניין למכור בכנס הארו.קום. נדב שאל האם זה יהיה במשלוחים או שאנשים יבואו לקחת ואורי ענה שהמוצרים יגיעו במשלוחים. כמו כן, דמי המשלוח יהיה כלולים במחירי המוצרים.


    הישיבה נסגרה.

  • ישיבת ועד אמא"י – ספטמבר 2020 (30.9.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – ספטמבר 2020 (30.9.2020)(ישיבה וירטואלית)

    נוכחים:אורי מרקוביץ', יוני לינדר, רון ליקבורניק, ניב שצ'רב


    דיון הנוגע לנהלי צוות מרחב בטוח

    התקיים דיון בנוגע להליכי מרחב בטוח בנוכחות עמית ששון א' מרחב בטוח. הדיון מצונזר מהפרוטוקול מטעמי צנעת הפרט, אך עיקריו מסוכמים כאן.

    בדיון הוצבה לועד ולצוות מרחב בטוח שאלה מהאורח/ת שהוזמנו לישיבה:

    1. מהם הצעדים שנלקחים כיום מול אנשי סגל ארגוני או כנסי שמועלות מולם האשמות ביצירת מרחב לא בטוח באירועינו?
    2. האם מנהלי הכנסים מתודרכים לגבי התנהלות במצבים כאלו ומול אנשים המתבטאים ככה בסגל?

     

    אורי עונה לגבי השאלה הראשונה שכאשר צוות מרחב בטוח מקבלים תלונות על אנשי סגל שגורמים לחוסר נוחות ותחושת סכנה מובהקים לאנשים אחרים, מורדת הוראה לכנסים לא לשים אנשים אלו בתפקידי מפתח נקודה. ביום הכנס עצמו לא היה לנו מקרה כזה עד כה, וכפי שהאורח/ת אמרו, אורי חושב שאם תקרית כזו קורית ביום הכנס, סביר שהענישה לא תהיה באותו רגע על מנת לאפשר לכנס להסתיים כהלכה.

    בנוגע לשאלת התדרוך, אורי מציין שהסגל וההנהלה עוברים את אותו תדרוך – אין תדרוך מיוחד להנהלה.

     

    עמית מוסיפה שגם אם לא מתקיימת ענישה באותו רגע בכנס, יש פתרונות ביניים – שבעוד שאינם הפתרון הכי טוב, הם עדיין מצליחים להוות מענה ישיר שמבטיח את בטחונם של באי הכנס. בין אם זה להרחיק אותו מחדר הסגל עם שיחת נזיפה, או לפחות לוודא שהקשר בינו לבין חברי סגל מסוימים עובר דרך אנשים אחרים.

    עם זאת, במקרים שמצדיקים ענישה, העדיפות הראשונה של הארגון היא כמובן הרחקת האדם מהמתחם, בין אם הוא סגל או אחד מבאי הכנס.

     

    מתקיים דיון קצר על דרך ההתמודדות עם מצבים כאלו בארגון, אשר בקווים כלליים הינה שיחה עם האדם הרלוונטי ע"י צוות מרחב בטוח ו/או יו"ר הארגון ואז ענישה לפי כל מקרה לגופו, כאשר סילוק לנצח מלהתנדב בארגון שמור רק למקרים של פגיעה בבאי הכנס או הסגל, וברוב המקרים מדובר בהשעיה זמנית במקרה ראשון והשעיה "לנצח" רק במקרה שני לפחות.

     

    יוני מציינת שמערכת של אזהרה ואז השעיה לא בהכרח עוזרת לנו להשרות תחושת ביטחון על האנשים שמרגישים לא בטוחים עקב הערות שיוצרות מרחב לא בטוח. יוני מציינת שאולי שדרוג התדרוכים למעורבות אקטיבית של הסגל מול לפחות שאר הסגל בהתבטאויות בעייתיות יכולת לעזור בנושא זה.

    עמית מדגישה לצורך הדיון שהבעיה פה היא שיש אנשים שמרגישים לא בטוחים להיות בכנס או ספציפית בסגל עקב כך ששמעו על התבטאויות כאלה, ולא בהכרח ירגישו בטוחים לפנות אלינו שלא באנונימיות במידה ובאמת ייתקלו במקרים כאלה בעצמם.

     

    יוני מציעה הצעה לצעד ביניים בין השעיה ולא לעשות כלום במקרים של אנשי סגל – דיון נזיפה מהמנהל או מהיו"ר בישיבת הסיכום בו מובהר שאמירות כאלה אינן לגיטימיות (כולל ציטוט מקורב של האמירה שעלתה באותו מקרה), בו מובהר שמצופה מחברי סגל לעצור אחד את השני מאמירות כאלו, ושאם נדע מי אמר זאת מדובר באזהרה למקרה ראשון והרחקה למקרה שני. עמית מדגישה שלומר לאנשי סגל שמצופה מהם לעצור אחד את השני זה בעייתי בעיקר במקרים בהם הם אלה שמרגישים לא בטוחים, אך מסכימה שזו דרך פעולה שנכון לעודד בקרב הסגל.

     

    אורי מבקש לסכם את הדיון. יש שתי משימות:

    1. ניסוח נוהל שיועבר לסגל הארגוני בנוגע לרצון שלנו במרחב בטוח, נתינת אזהרות ואף הרחקות. יוני מבקשת – עידוד של הסגל לגשת בעצמם לחברי סגל אחרים שעושים דברים כאלה. עמית מבקשת להדגיש – לא "אנחנו מצפים מכם לעשות זאת", אבל כן עידוד.
    2. לפתוח מסמך גוגל דוקס אנונימי מול צוות מרחב בטוח שהסגל יוכל להשתמש בו לפני ובמהלך הכנס כדי לדווח באופן אנונימי על אירועים שמתרחשים.

    משימות אלו יושבות על עמית.יוני תבדוק את עמית ואורי בנושא ב-31/10.

     

    האורח/ת מציעים בנוסף לכך להוסיף עוד תדרוכים לסגל, כדי להבהיר להם שכל מה שמדברים עליו לגבי דרך ארץ של באי הכנס מצופה גם מהם, להבהיר להם את זה באופן מפורש. הועד ועמית מסכימים לכך.


    תרומות אמא"י

    אורי מעדכן לגבי ההתקדמות עם פתיחת האפשרות לתרומות לאמא"י דרך ביט. לאחר דיונים איתם החודש קיבלנו אישור לפתוח משתמש אצלם ללא אישור מנהל תקין, אלא רק עם אישור על ניהול תקין כלכלי של הארגון מהרו"ח (שכבר יש לנו). אבל יש שתי בעיות – ראשית הם דורשים חתימה פיזית על החוזה איתם ולכן זה יוכל לקרות רק כשירד קצת הסגר. שנית יש עלות פתיחת חשבון נמוכה, אך היא חד פעמית ואנחנו יכולים להשתמש בביט "לנצח" מאותו רגע. (למרות שביט לוקחים עמלה כמובן מכל העברה). אורי מבקש מהועד אישור לתקציב זה.הועד מאשר תקציב זה פה אחד.

    יוני תשיג את המסמכים הנחוצים, אורי יבצע את החתימה הפיזית.יוני תתזכר את אורי לשלוח לה את רשימת המסמכים, ותעדכן באופן שבועי על השגתם.


    הארוקון 2021

    אורי מעדכן כי ניר דרניצקי שיועד לנהל את הארוקון סבור, ממקומו במערכת הרפואה, שלא ריאלי לנהל את הארוקון 2021 בבנייני האומה – בפרט, יקח יותר מדי זמן עד שנדע אם אפשר לקיים הארוקון בבנייני האומה, והזמן שיוותר לנו יהיה קצר מדי בשביל לעשות הארוקון כראוי לאחר שנדע בוודאות. על כן ניר מציע להחליט על הארוקון וירטואלי או היברידי כבר מעכשיו. אורי הציע קיום גרסה פיזית של הכנס למשל באשכול פיס באופן מצומצם, לשדר בלייב ולהעלות אחר כך לאינטרנט את התכנים. יוני מציעה עקב הפורמט הזה לנסות להרים רצועת הרצאות אקדמיות, כי לא ניאלץ לבקש מפרופסורים להגיע לכנס גדול ומלא באנשים צעירים בשביל זה, מה שבטח יקל על שכנועם להעבירן.


    הפקות מקור

    עקב תפקידו כמנהל אייקון 2020 הקרב ובא, תומר שלו לא זמין כרגע לענייני הפקות מקור. על כן כרגע אורי הוא איש הקשר עם יסמין סטריז'בסקי, מפיקת הפקת המקור "ג'אנקן מיוזיקל" שאמורה הייתה לעלות בהארוקון 2021, לגבי איך נתנהל מולם לקראתו – בין אם שילובם בהארוקון וירטואלי, קיום אירוע מיוחד רק עבורם, או אפשרויות אחרות, כתלות במה ההפקה תרצה ומה ההנחיות יאפשרו.


    חנוכה 2021

    בהתחשב בהגבלות, אורי ידבר עם אחראי השיווק מצד דיזנגוף סנטר לגבי האם יהיה אפשר לקיים שם אירוע פיזי בחנוכה.


    תכנים בזמן הקורונה

    כרגע מתוכננים תכנים מקוונים כל שבוע למשך חודש שלם, חלקם אירועי "מנגה קפה" וחלקם פאנלים והרצאות, ואורי מעדכן שהארגון ממשיך לגייס תכנים במטרה להפיק אירועים באופן שבועי.


    גזברות

    התקיימה ישיבה עם צבי בר רו"ח הארגון שסיכומה היא – בעיניו עדיף לנו לא "להיכנס לכאב הראש" של לעבוד באופן שיכול להיראות כעסקי, כמו למשל ספונסרים – אפשר לקבל תרומות שאינן מותנות בפרסום, מקסימום נפרסם להם פוסט תודה אחד, אבל לא משהו יותר רציני מזה. באופן דומה הוא גם לא רוצה שנעשה מועדון הנחות לחברינו בתשלום נוסף. צבי הציע לקבוע דמי חבר, אולי עם הנחות נקודתיות למשל לחיילים, ושכולם יקבלו אותו דבר – לא לעשות איפה ואיפה.

    יוני מוסיפה שבהערכתו של צבי, אם באמת נהפוך לארגון עם פעילויות שמס הכנסה רואה כעסקיות, זה יגדיל מאוד את העבודה של הארגון מצד הגזברות והרו"ח. זה קושי בשני מישורים – במישור הכספי עקב שעות עבודה נוספות של רו"ח, ובמישור הועדי – כי גם אם יוני תוכל להתמודד עם העבודה בעצמה, לדעתה יהיה מאוד קשה לגייס אנשים אחריה לעשות זאת. יוני מעריכה שנהיה חייבים באמת להפוך לחברה (במקום עמותה ללא מטרות רווח) כדי להתמודד עם עומס זה.

    אורי מציג שיש שתי אפשרויות – להמשיך לעבוד עם צבי תחת מגבלות אלו, או לבדוק רואי חשבון אחרים. רון מגיב שזו לא החלטה של ועד אחרון לקדנציה בכל מקרה. רון ממליץ לועד הבא להתדיין בנושא בירור אפשרויות במישור זה לכל הפחות, ולא להפיל זאת בין הכיסאות.


    האסיפה הכללית והבחירות ל-2020

    האסיפה הכללית תתקיים ב-29/10, בה יתקיימו בחירות לאמא"י, יאושרו הדו"ח המילולי והכספי של אמא"י לשנת 2019, והועד יוכל להעלות שינויים לתקנון לדיון האסיפה. כמובן, גם חברי האסיפה יוכלו להעלות נושאים באופן חופשי, אבל הועד צריך להכריז על הנושאים שברצונו להעלות באסיפה בזימון לאסיפה.

     

    בנוגע לדמי חבר, נעלה את הדיון באסיפה. אורי מציע הצעה ראשונית – 30 ש"ח בשנה, הנחה של 15 ש"ח לכנסים. אך אורי גם מדגיש שהוא נגד קביעת דמי חבר.

    בנוגע לשינויים לתקנון, יוני תשב עם העו"ד כדי להגיע לניסוח משפטי ראוי. מדובר בשני שינויים: ראשית, שורה למחוק לגבי תפקידי ועדת ביקורת – מדובר הסעיף 40 תת סעיף 5 אשר מחמיר יותר מאשר דרישות חוק העמותות לגבי התפקידים באמא"י שיכולים לקחת מי שמכהנים בועדת הביקורת, ואין סיבה להשאירו אצלנו בתקנון.

    שנית, ישנה סקציה שלדעת העו"ד שלנו גרמה לדחיית התקנון החדש הזה (שהוגש בסוף 2018) והיא הסקציה שמגדירה את פעילי אמא"י. יוני מציגה שיש שתי דרכי פעולה שלדעת העו"ד שלנו יאפשרו להעביר סקצייה זו דרך הרשם. ראשית, אפשר לשנות את הסעיף שקובע שהועד מחליט את הקריטריונים למי פעיל אמא"י, ולומר שהאסיפה הכללית קובעת אותם וממנה את הועד לנהל לפיהם לאורך השנה. זה יפתור את בעיית הערטילאיות והחשד להפליות בין אנשים שונים שמגישים בקשות. שנית, אפשר פשוט למחוק סקציה זו מהתקנון לגמרי. יוני מציינת שמלכתחילה מטרת סקציה זו הייתה ליצור שקיפות מסויימת בין הועד לפעילים, להבהיר שיש לנו זכויות וחובות כלפיהם ומהם, אך בעיניה הוספת הסקציה לתקנון לא עשתה הרבה במישור זה. יתר על כן יוני מציינת שהתחום האפור של "אירועי פעילים" לא נפתר ע"י הגדרתם בתקנון – עדיין יש פה טעם לפגם, אין למשל איזה אירוע או פרויקט ארגוני שאפשר לומר שאירועי פעילים משרתים כגיבוש לסגל שלו. רון מציע להזמין פשוט את כל מי שהתנדב בארגון במהלך השנה האחרונה לאירועים כאלה – יוני מסכימה שזו דרך לפתור את התחום האפור הזה.

    הועד הסכים פה אחד לכלול את השינוי הראשון ולא את השני. הלכה למעשה משמעות הדבר היא שרק השינוי הראשון יוצג לאסיפה, מכיוון שהתקנון הקודם נדחה ע"י הרשם, אז סקציית הפעילים מעולם לא אושרה בו.

    הדדליין של הועד להעלאת נושאים נוספים לאסיפה הוא עד ה-8/10; יוני תשלח מייל בנושא.

     

    הישיבה נסגרה.

     

    סבב עדכונים

    אין עדכונים נוספים בתקופה זו.

  • ישיבת ועד אמא"י – אוגוסט 2020 (26.8.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – אוגוסט 2020 (26.8.2020)(ישיבה וירטואלית)

    נוכחים:תומר שלו, אורי מרקוביץ', רון ליקבורניק, יוני לינדר, ניב שצ'רב


    הארוקון 2021

    בנייני האומה הציעו לנו תמיכה בהרמת כנס וירטואלי דרכם. ביום ראשון תהיה ישיבה בין ניר דרניצקי מנהל הארוקון, אורי, ובנייני האומה בנושא זה כדי שנבין מה בדיוק נכלל בהצעה זו. בפרט בנייני האומה רישתו את המקום במצלמות כך שאפשר בעצם להעביר כנס משולב – כנס פיזי שגם ישודר בלייב. אם יהיו מגבלות עקב הקורונה ב-2021 נוכל להשתמש ביכולות אלו כדי לקיים כנס מצומצם יותר.


    סיכום כאמ"י 2020

    כפי שעודכן בחודש שעבר, התקיימה ישיבת סיכום לכאמ"י 2020 כדי להפיק מסקנות מתהליך העבודה על האירוע. ניב הציג לוועד את סיכום אותה ישיבה.

     

    בעיה מרכזית שעולה בסיכום הייתה הקושי בגיוס סגל. אורי מציין שזו גם בעיה בשלב חזון הכנס שמועבר למועמדים לסגל – אם בשיחת הגיוס אתה כמנהל מעביר למועמדים בדיוק מה התכנון לכנס, זה משדר להם שאתה יודע מה אתה עושה ושהתכנית כבר מוכנה, ויכול להיות שפה הייתה בעיה – כלומר הכנס לא הצליח לשכנע את פעילי אמא"י שיש תכנית לכנס ועל כן לא הצליח לרתום את האנשים.

    תומר מודאג בנוסף שיש פה בעיית מוטיבציה בפעילי אמא"י. אם אנשי הסגל שלנו פשוט לא רוצים להרים אירוע וירטואלי, עלינו להתחשב בכך בתכנונים שלנו לתקופת הקורונה – בפרט למשל לגבי כנס חנוכה שיש לדבר עליו עוד היום.

     

    אורי מעלה נקודה נוספת לסיכום שהיא שהיו תפקידים שלא נחפפו כראוי – הועברו להם פרטי קשר של מי שיוכל לחפוף אותם אך הם לא פנו אליהם וניסו לעבוד בעצמם. אורי מציין לדוגמה כמה מקרים בכנס זה שהוא יודע עליהם אישית (ולא נכללים בפרוטוקול מטעמי צנעת הפרט).

     

    אורי רוצה לסכם את הדיונים על מנהיגות וחזון בכנס בצורה הבאה – הבעיה הראשית הייתה שלא היה לנו לא מנהל מנוסה, לא ע' מנהל מנוסה, ולא מלווה ועדי מנוסה. תומר מדגיש לעתיד – צריך מאוד להיזהר ואף להימנע מהרמת אירועים במצב כזה. אורי מציין שבמצב כזה חשוב להביא מלווה חוץ-כנסי וחוץ-ועדי שילווה מקצועית את עבודת הכנס וישמש כחופף בזמן אמת.


    אירוע חנוכה 2020

    מהמצב הנוכחי של הקורונה בארץ ברור שעד חנוכה לא יהיו הקלות משמעותיות, ולכן לא נוכל לקיים אירוע חנוכה פיזי. אורי סבור שבעיקר על מנת להתכונן לקיום פוטנציאלי של הארוקון במתכונת שאינה פיזית, כדאי לנו לקיים את אירוע חנוכה במתכונת וירטואלית. תומר סבור שפעילי הארגון לא ממש מתעניינים באירועים וירטואליים אלא רק באירועים פיזיים – רון מסכים ומציין שזה מה שמאפיין את הקהילה שלנו, קהילה שרוצה בעיקר לפגוש אנשים, לא לבוא לצפות בתוכן.

    אורי מעלה הצעה – אירוע חנוכה בסנטר, בפורמט כפי שעשינו בעבר: דוכנים, אולי אירועי תוכן בסלון ובגלריית המעצבים. תומר מציין שאייקון מתכננים אירוע משלים לאייקון שיתקיים בסנטר, בו יתקיים שטיח אדום לקוספליי ודוכנים יוכלו להקים מיקום פיזי, ולכן הוא תומך בעניין אך מסתייג מהאפשרות של תכנים עקב הצפיפות. רון תומך בדעתו של תומר – חושב שלא קריטי לעשות תכנים, אך חשוב להיות שם ולהפגין נוכחות כארגון אם הקהילה שלנו "עייפה מהקורונה".

    אורי יפנה לסנטר כדי לדבר על מה האפשרויות שלנו מולם ולשריין את חנוכה.


    תכנים בזמן הקורונה

    יש שתי הרצאות מקוונות מתוכננות, אך יש תקופת זמן ביניהן. המטרה של אורי ושל צוות תכנים היא להגיע למצב בו נקיים הרצאה כל שבוע למשך לפחות חודשיים. מסקנות מכל הרצאה ומכל פאנל שמתקיימים בערוץ מועברות חזרה לצוות.

    הצוות רוצה לארגן פאנל עם הועד לקראת הבחירות.


    אירועים פיזיים

    רון חושב שצריך לעשות יותר אירועים פיזיים – הארגון צריך לחשוב ולהבין מה האופציות שלנו. רון מציין שכפי שאמרנו בדיון על אירוע חנוכה, נראה שהרבה מהקהילה שלנו רוצה בעיקר מפגשים פיזיים, אז קריטי שנתחיל לקיים אירועים כאלה עבורם.


    צוות כוח אדם ומוטיבציה ארגונית

    רון מציג לועד סיכום משאלונים שעשה צוות כוח אדם שנשלחו לפעילים בארגון לפני כחצי קדנציה. רון מציין שהעובדה שלקח לתשובות כל כך הרבה זמן להגיע אלינו היא בעיה בפני עצמה ויש לשפר נושא זה, אך זה מתקשר לאיטיות בפעילות צוות כוח אדם בקדנציה האחרונה באופן כללי.

     

    נראה שמהסגל הארגוני שענו על השאלון, הרוב חושבים שיש הרבה נושאים שנופלים בין הכיסאות, אך מרגישים מחוייבים לתפקידם ומפיקים סיפוק מתפקידם. עם זאת נראה שכמחצית מהעונים לא יודעים או לא בטוחים מה הועד עושה בכלל, מה שצריך להעלות לועד נורות אזהרה.

     

    רון מציג לועד עשרה קונספטים וצעדים שלדעתו צוות כוח אדם צריך להתמקד בהם בארגון בשנים הקרובות:

     

    1. הבנת התהליך אותו עברו אנשי ארגון בכירים (סגל, סגל ארגוני, ועד).

    אורי מוסיף – צריך וחשוב להבין גם את התהליך שעברו אנשי סגל שכבר לא מתנדבים איתנו בארגון.

    1. בניית מיפוי סטטיסטי של מתנדבי הארגון בשנים האחרונות (מתנדבי כנסים, סגל, סגל ארגוני ו-ועד).
    2. בניית תוכנית בהסתכלות קדימה של פיתוח כח אדם עתידי לארגון.
    3. בניית מסד נתונים שיכיל את האנשים שעוברים בארגון:
      1. מעקב אחרי קידום של אנשים.
      2. בניית תיכנון חכם של כנסים – במקום ישירות להציע לאנשים שכל הזמן עושים תפקידים, תהיה פנייה גם לאנשים חדשים שיוכלו לקחת על עצמם תפקידי סגל זוטר וככה להתקדם בארגון.
        1. דוגמא: למתנדבים שעשו עבודה טובה שווה לפנות ולהציע תפקיד סגל זוטר או תפקיד מתקדם בכנס הבא. הבעיה שהרבה פעמים לא עושים כלום עם אותם מתנדבים (שעשו עבודה טובה).
      3. בנייה של דרגות אחריות חדשות למתנדבי ארגון צעירים.
      4. מעקב אחרי ביקורות וחוות דעת שעוברות על אנשים בארגון.
    4. פידבק כינסי לכל מתנדבי הכנס (סגל + מתנדבים) – הפידבק הוא ל2 הצדדים, על המתנדבים ושל המתנדבים.
    5. פידבק חצי שנתי\רבעוני של סגל הארגון (היום זה נעשה ובפועל לא עושים עם זה כלום, כלומר לא מועבר הלאה לכמעט שום מקום ולא מסיקים ממנו מסקנות).
    6. הקמת מערך של תגמולים למתנדבי הארגון (הבנה שהתנדבות זה מדהים ולא רק כאב ראש) – זה צריך להיות כולל פוסטים של תודות של אנשים שהיו בארגון ואנחנו רוצים להודות להם, אירוע סוף שנה של אמאי למתנדבים ועוד.
    7. הקמת תשתית קירוב של אמא"י לקהילה – קבוצת פייסבוק של אמאי, לאינסטגרם שכבר יש וכו'.

    אורי מוסיף – קבוצה בדיסקורד.

    1. בניית מקור ידע על תהליך של כל אדם שעובר בארגון (ממתנדב עד לועד)
      1. מעקב אחרי קידום של אנשים
      2. הצעה של אנשים לתפקידים שצריכים איוש
    2. הבנה שהכל מתחיל במתנדבי הכנסים, לכן צריך להשקיע בהם ולחבר אותם לארגון.

     

    תומר מזהיר שתכניות ארוכות טווח יותר מדי נוטות להיכשל באמא"י מכיוון שרוב הפעילים וחברי הועד שלנו לא נשארים לכמות זמן כל כך ארוכה; צריך וקריטי שיהיה א' כוח אדם פעיל שיישם את המטרות הללו לאורך מספר שנים, לא רק קדנציה אחת.

     

    מסקנה מדיון זה על צוות כח אדם היא שכל צוות בארגון צריך תכנית עבודה מסודרת בתחילת השנה, שתפקידו של מלווה הועד הוא לוודא שהצוות עומד בתכנית זו ולעקוב אחריה.


    קהלי היעד של הארגון

    מדובר בדיון המשך לדיון מהישיבה הקודמת. אורי סבור שצריך להבין מי קהל היעד של הארגון, ולא ברמה  של גילאים בלבד אלא כתת-קהילות: קהילת הקוספליי, קהילת המוזיקה היפנית, קהילת האנשים שמגיעים להרצאות; צריך להבין למי אנחנו תורמים כארגון.

    תומר חושב ש"תרבות יפנית פופולרית" זו הגדרה מספיק רחבה, ולא צריך להצר את ההגדרה.
    יוני שואלת את אורי אם מדובר בהגדרה יותר צרה של הקהילה שאנו פונים אליה; אורי מגיב שהרעיון הוא להבין מה סדרי העדיפויות שלנו בתוך הקהילה כארגון. למשל אם המטרה היא גיבוש הקהילה, או פניה לקהילה הבוגרת יותר על פני הקהילה הצעירה, וכו'; ומכאן נגזור סדרי עדיפויות ונדע לאן להשקיע משאבים, מה לומר למנהלי תכנים וכנסים להדגיש.

     

    לאחר דיון סוכם שבעוד שראוי כועד לתת דירקטיבות על למשל איזה תכנים להדגיש בכנסים, מכיוון שהבחירות מתקרבות, עדיף להמתין לועד הבא שיעשה את ההחלטה על איזה תכנים וקהילות להדגיש.


    בחירות

    תאריך תחילת שליחת המצעים לבחירות ידחה לבקשת מש"י, על מנת לנסות לפרסם את הבחירות בצורה יותר מוצלחת.


    סבב עדכונים

    ספריה

    מעדכנת: יוני

    הבעיות העיקריות בפרויקט הספריה כרגע הן שינוע הכרכים לספריות; לקראת הקדנציה הבאה דרור טל א' הספריה יארגן הצעה תקציבית המבוססת על החזרי נסיעות על מנת לחלק את הכרכים באופן תדיר לספריות שאנחנו עובדים איתן. מעבר לכך הצוות מתכנן לנהל מעקב אחרי הכרכים מול הספריות כדי להבין איזה כרכים מושאלים וכמה, על מנת להשתמש במידע הזה כדי להביא מנגות שיעניינו את הקהל באותן ספריות.

    צוות שימור ידע

    מעדכן: רון

    הצוות עוד לא סגור על הפלטפורמה בה שימור הידע בארגון יתבצע ושוקלים מערכות אחרות. הצוות רוצה לבדוק מול הצוותים האחרים בסגל הארגוני אופציה של פורום בפלטפורמת שימור ידע. יוני מציינת שלדעתה הבעיה אינה למצוא את הפלטפורמה הכי נכונה אלא פשוט לשבת לאנשים על הראש עד שהם יכתבו את מסמכי שימור הידע; יוני מבקשת מרון להעביר לצוות לעתיד שמטרתם היא להוציא מאנשים את הידע, לא לוודא שהפלטפורמה שהם עובדים עליה היא הפלטפורמה הכי נוחה.

    אורי מבקש להדגיש – זה לא שמשנה לנו כועד מה הפלטפורמה. יש לועד מטרה שבארגון ייעשה שימור ידע, ואנחנו משאירים את השיטה המסוימת לצוות – אנחנו רוצים לקבל עדכונים על תוצאות ומסמכים שנכתבים.

    צוות תלתן

    מעדכן: ניב

    הארטבוק האינטרנטי בנושא ילדים/ות קסומים/ות בשלבי סיום להרשמה, יש כמות נרשמים מכובדת.


    הישיבה נסגרה.

  • ישיבת ועד אמא"י – יולי 2020 (29.7.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – יולי 2020 (29.7.2020)(ישיבה וירטואלית)

    נוכחים:תומר שלו, אורי מרקוביץ', רון ליקבורניק, יוני לינדר, ניב שצ'רב.


    1. הרכב הועד

    עקב סיבות אישיות, ויטל החליט לפרוש מהועד. מכיוון שהבחירות קרובות אורי ביקש ממנו לא לפרוש אלא להמתין לבחירות, אבל בפועל, ויטל לא יעשה עבודה רבה בועד בתקופה עד הבחירות אם בכלל. מכיוון שכך תפקידיו יחולקו בין שאר הועד לשארית הקדנציה:

    יוני תשמש כמזכירת הועד ותלווה את צוות הספריה.

    אורי ילווה את צוות תכנים שנתי.

    רון ילווה את צוות שימור ידע.

    בנוסף, במקום אורי, רון ילווה את צוות קשרי חוץ.


    2. אסיפה כללית

    לאחר בדיקה מול הייעוץ המשפטי של הארגון, אין בעיה לקיים את האסיפה באופן דיגיטלי כל עוד כל המשתתפים יכולים לראות ולשמוע אחד את השני. בפרט רשם העמותות הוציא הודעה שמורה לעמותות להימנע מפגישות פיזיות ומציעה לעמותות להשתמש באמצעים דיגיטליים לישיבות ואסיפות.

    בנוגע להצבעות בזמן האסיפה – אפשר לקיים הצבעות בעל פה, אפשר להשתמש בפיצ'ר של זום לפתוח שאלונים בין נוכחי הישיבה (שמאפשר גם קיום השאלון באופן אנונימי). עם זאת אי אפשר לפתוח שאלון כזה שאפשר לבחור בו כמה תשובות לאותה שאלה ולכן יוני מציעה לקיים את ההצבעות לועד ולועדת הביקורת דרך המייל. העו"ד שלנו הציעה להצביע במייל בעזרת כתב הצבעה כפי שכבר עשינו בעבר – נוכל לדרוש סריקת ת.ז. ביחד עם מספר החבר ורשימת ההצבעות.

    אורי רוצה שהאסיפה תתקיים דרך זום מכיוון שכך נוכל להקליטה ולפתוח אותה לציבור יותר בקלות. באסיפה יתקיימו בחירות לועד ולועדת הביקורת, כמו גם הצגת הסיכום המילולי והכספי של שנת 2019.

    לגבי הבחירות – יש לגייס מנהל בחירות כדי לנהל אותן. תומר רוצה גם שנצא בקמפיין שיווקי להביא אנשים לרוץ לועד כמו שעשינו בשנה שעברה – בלי קמפיין כזה תומר סבור שלא ירוצו אנשים לועד, כמו שקרה לפני שנתיים.

     

     בן דינוביץ' הצטרף לשיחה

     

    אורי מציין שכרגע ההרשמה לחברות באמא"י היא רק פיזית, אבל התקנון מאפשר לועד לקבוע שיטות הרשמה גם בדרכים אחרות, בין השאר בדוא"ל. אורי מציע שנאפשר הצטרפות לארגון עד 4 ימים (96 שעות) לפני הבחירות, בכפוף להנחיות העו"ד שיבדקו בהקדם האפשרי (למשל – אם ידרשו צירוף צילום ספח ת.ז.).  לאחר נקודה זו ועד האסיפה הכללית, כל בקשה להצטרפות לארגון תעלה לאישור האסיפה הכללית עצמה. לאחר האסיפה הכללית יחזור הרישום לארגון להתקיים לפי הנוהל שהונהג עד לפני החלטה זו. הצבעה –עבר פה אחד.

    התקיים דיון לגבי איך מקיימים הצבעות באסיפה. ההצבעה לבחירות הועד וועדת הביקורת תתקיים דרך המייל בצירוף צילום כתב הצבעה: על כתב ההצבעה להיות חתום על ידי החבר המצביע, תוך פירוט תאריך האסיפה ועמדת החבר בנושאים שעל סדר היום, כמו גם מספר החבר שלו ופרטים נוספים באם הועד יחליט עליהם.

    הבעיה הפוטנציאלית היא לקיים הצבעות אחרות באסיפה פרט לבחירות, ובפרט לוודא שרק חברי ארגון מצביעים בהן, כי עד היום יכלו לנכוח באסיפה גם אנשים שאינם חברי אמא"י. אפשר לסגור את הנוכחות באסיפה בזום רק לחברי העמותה – זה אומר שכל הנוכחים יהיו בעלי זכות הצבעה, אבל קטינים ואנשים שאינם חברי אמא"י לא יוכלו לנכוח באסיפה. יוני מציעה – האסיפה תתקיים בזום ותהא סגורה רק לחברי הארגון, אבל נשדר את האסיפה ביוטיוב ויהיה מישהו שיוקצה ללשים לב ולהציף שאלות מצופים מבחוץ. ככה נוכל לקיים הצבעות בזום עצמה בקלות בין הנוכחים באסיפה.

    רון מציין שעלינו לבחון את האפשרויות קודם. תומר אומר שיבחן את האפשרויות בזום.נושא ההצבעות בזום יוחלט בהחלטה מיילית עד הסופ"ש, ואחרת נבדוק אפשרויות נוספות עד לישיבת הועד הבאה.

    לגבי השיווק שתומר ביקש – אורי מציע שנפתח חדר שיחה בנושא בהקדם, בין מש"י לבין חברי הועד שירצו להשתתף בשיווק הבחירות באופן פעיל. מכיוון שכך ההרשמה להתמודדות לועד תיפתח בתחילת ספטמבר ותיסגר באמצע אוקטובר (ה-19) כאשר כרגיל האסיפה הכללית תוכל לאשר בקשות שהגיעו יותר מאוחר מזה להתמודדות לבחירות. הועד מסכים להצעה זו.


    3. חשבון זום ארגוני

    אורי מבקש לרכוש חשבון זום ארגוני בתשלום לתקופה הקרובה כדי שנוכל להרחיב את היקף הפעילויות האינטרנטיות שלנו בזמן הקורונה. יש יכולות שונות שאין לחשבון זום בסיסי שאנו מעוניינים בהן. בין השאר נהיה מעוניינים ביכולות אלו לפאנלי תוכן וכמובן לאסיפה הכללית. אורי מבקש לעת עתה תקציב קטן למטרה זו – מדובר בקניה של חשבון זום מקצועי ל-3 חודשים. הצבעה –עבר פה אחד.


    4. כנס כאמ"י 2020

    ניב מעדכן כמלווה כאמ"י 2020 שההנהלה קיימה בימים האחרונים ישיבה על מה צריך כדי לקיים את האירוע במתכונתו כיום שידורים וירטואלית והגיעו למסקנה שהסגל לא יוכל להרים את זה בזמן. בישיבה הגיעו להחלטה שבמקום לעבוד עד זוב דם, עדיף לוותר על קיום האירוע השנה. בקרוב תתקיים ישיבת סיכום להפקת מסקנות, וסיכומה יועבר לועד. הודעה על הנושא תצא בקרוב לקהל אמא"י.

    ניב כן מציין שהיו כמות לא קטנה של תכנים שהועמדו לאירוע – רון מבקש לא "לזרוק אותם לפח", אלא להעלות תכנים אלה פעם בשבוע או שניים מעכשיו בצורה רציפה דרך פלטפורמת ההרצאות שכבר התחלנו להריץ ביוטיוב.


    5. גיוס תרומות לארגון

    יוני מעדכנת שעד כה הגיעו בתרומות 8200 ש"ח לארגון.

    אורי מבקש לקבוע יעד גיוס של 30 אש"ח, ולאחר מכן להפסיק לגייס תרומות באופן אקטיבי. סכום זה הוא הגירעון שהארגון צבר השנה מנזקי הקורונה: כמות המגיעים הקטנה יותר של הארוקון, ביטול כאמ"י, העובדה שכנראה לא נוכל לקיים אירוע חנוכה ושאר ההפסדים של השנה.

    עלו בקשות רבות מהקהילה לפתוח דרכי תשלום נוחות יותר כגון ביט. יש לציין שהרבה מהדרכים לקבלת תרומות לא פתוחות לנו, כארגון קטן יחסית ללא אישור מנהל תקין מרשם העמותות וללא סעיף 46. אורי יבדוק ויעדכן עד ה-5/8/2020 לגבי בירור על פתיחת ביט ארגוני.

    הבעיה העיקרית היא שלמשל למטרות גיוס המונים איננו יכולים לתת את רוב התשורות. הועד יקיים ישיבה עם הרו"ח בהקדם על מנת להבין מהן בדיוק המגבלות עלינו.

    בקבוצת הפעילים וכתגובה מהקהילה הרחבה נאמר לגבי גיוס התרומות שחסרה שקיפות לגבי השימוש בכסף. יוני מציגה שבכסף שהגיע עד כה כנראה נשתמש כדי לשלם לרו"ח שלנו, ובאופן כללי השימוש העיקרי שלנו בכסף כרגע הוא על הוצאות שוטפות כגון הרו"ח, המחסן ועוד. המטרה היא להיות מסוגלים לקיים את הארוקון 2021 כסדרו, ובשביל זה צריך לתקן את הנזקים שנעשו לאורך השנה מהקורונה.

    אורי מציע שנפתח עמוד באתר שמציין את היעד הנ"ל של 30 אש"ח ושיוצג בו כמה כסף נתרם לנו בכל רגע. כאשר נגיע לסכום זה, נציין שאנחנו ממשיכים לקבל תרומות ונציג כמה קיבלנו, אבל נציין שאין לנו יעד מסוים כרגע ונפסיק לפרסם לגבי הגיוס כל עוד לא נזדקק לתרומות. תומר מבקש לחדד: נפרסם שמטרת התרומות היא לסגור את הגירעון של 30 אש"ח שנוצר בתקציב הארגון כתוצאה מאירועי הקורונה, כדי שנוכל ב-2021 לקיים תכנית עבודה כרגיל אם נוכל – עם כנס פורים, ושאר הכנסים והאירועים שאנחנו מקיימים עבור הקהילה.

     

    יוני הקריאה פנייה שהגיעה במייל וכללה הצעות למספר שיטות גיוס כספים: חלק מההצעות בעייתיות לנו כארגון, אבל לשאר ההצעות החוסר העיקרי שלנו הוא בכוח אדם שיארגן אותן, ויוני מבקשת שאם חברי הועד מכירים מישהו שיהיה מעוניין בהן או ירצו לקחת אותן בעצמם, אז שילכו על זה. ההצעות הינן:

    1. פתיחת פלטפורמת מכירת דברי יד 2 – יוני מציינת שלא משנה איך נעשה את זה, אנחנו לא יכולים להפיק רווח ממכירות כאלה כעמותה ללא מטרות רווח, ולכן אי אפשר ליישם אופציה זו.
    2. העברת תכנים אינטרנטיים, כמו ההרצאות שכבר העברנו, בתשלום. יוני סבורה שכמות הקהל שיגיע לתכנים בתשלום יהיה נמוך מאוד, וזה יהיה בעייתי למעבירי התוכן שיעבירו הרצאה לחדר של 5 איש, וגם לא חוויה מאוד מלהיבה למי שיגיעו בעצמם.
    3. מכירת מרצ'נדייס ארגוני חדש דרך האתר – חולצות בעיצובים חדשים שאינם כנסיים, סיכות ועוד. יוני סבורה שלא יהיו כל כך הרבה אנשים שיתעניינו בכך, עוד פחות דרך האתר בניגוד לכדוכן בכנס, מה שיגרום לבעיות עם משלוחים כי חברות משלוח כנראה פחות יתעניינו לעבוד איתנו מה שייקר את המשלוח. עצם העובדה שכנראה מעטים יזמינו תהיה בעייתית – תומר מעריך שצריך מינימום 100 הזמנות לפריט כדי בכלל להדפיס באיזשהי כדאיות כלכלית את אותו הפריט.
    4. סידור הטבות בחנויות שפונות לקהילה – כפי שיוני שלחה במייל חזרה לשולחת המייל, אנחנו עובדים על תשתית להקמת מועדון הטבות כרגע, והמועדון יכלול הטבות כאלה.

    6. זכויות יוצרים

    ממשיכים לעבוד כדי להשיג את הפרטים החסרים לחוזה.


    7. אנימה ישראל

    מדובר בעמוד פייסבוק שלא ברור לנו מי מריץ אותו; הם לוקחים כל פרסום שלנו ומפרסמים אותו בעמוד שלהם תוך החלפה של הלוגו שלנו בשלהם והחלפה של המילים "אמא"י / ארגון מנגה ואנימה ישראל" בשם העמוד שלהם, "אנימה ישראל". מעבר לכך הם לא משנים פרטים בפוסטים הללו. לא נראה שדיווחים לפייסבוק הועילו בנושא. מעבר להמשך דיווחים לפייסבוק, האפשרות היחידה שלנו היא פעולה משפטית, מה שכמובן מתבטא בעלות כספית לארגון. עם זאת העמוד כמעט מת – נראה שאף אחד לא רואה את הפוסטים שלהם, הלייקים היחידים על הפוסטים שלהם נוטים להיות מהעמוד עצמו.

    יוני מציעה לא לעשות דבר בנושא כרגע, בעיקר בתקופת הקורונה – זה לא שווה הוצאה כספית כלשהי.

    הועד מסכים שאין טעם לעשות משהו בנושא בתקופה זו.


    8. ישיבה בנושא דוכנים

    עקב דחיית כל הכנסים הפיזיים לזמן הקרוב, הועד הסכים להמתין עם הישיבה בנושא דוכנים שדוברה בישיבה הקודמת עד שנדע מה הכנס הבא שיהיה פיזי.


    9. קהל יעד הארגון ותכליתו

    אורי מבקש מהועד לחשוב לקראת הישיבה הבאה מהי בדיוק "קהילת המנגה והאנימה בישראל" שאנחנו מקדמים בארץ כמטרה מרכזית של הארגון. מי ספציפית תתי הקהילות שאנחנו פונים אליהן? איך אנחנו פונים לכל תת-קהילה כזו בתכנים שלנו? "כמה" אנחנו משקיעים בכל אחד מהם, וכמה ההחלטות ללהפנות תכנים לתת קהילות מסוימות הן החלטות מודעות?


    10. סבב עדכונים

    מעדכן: בן

    מש"י – מיתוג, שיווק ויחסי ציבור

    שרון טורנר מונתה לתפקיד א' משי. נדב שומרוני הוא הע' שלה.

     

    מעדכן: אורי

    צוות תכנים

    אנחנו מרימים תכנים ברשת בערוץ היוטיוב אבל מעטים. אורי ידחוף שצוות תכנים יפנו ליותר מקהילת המרצים כדי להרים הרצאות, כמו גם דרך צוות קוספליי לתכני קוספליי בפרט.

     

    צוות כוח אדם

    אורי מבקש שצוות כוח אדם יפעל להעלות תכנים לקבוצת הפעילים בתקופת הקורונה.

     

    מפגש פעילים ענייני

    לצורכי המפגש, אורי מבקש לקבל מצבת כוח אדם מכל מלווה צוות ותקציר פעילות שלהם בקדנציה הזו עד למפגש עצמו.

     

    שאר סבב העדכונים לא יתקיים הישיבה עקב חוסר בזמן.


    הישיבה נסגרה.

  • ישיבת ועד אמא"י – מאי 2020 (27.5.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – מאי 2020 (27.5.2020)(ישיבה וירטואלית)

    נוכחים:תומר שלו, אורי מרקוביץ', רון ליקבורניק, יוני לינדר, ויטל שיי וקסלר, ניב שצ'רב.


    1. זכויות יוצרים

    ענן גיבסון וסם דניאל, שתיים ממחזיקות זכויות היוצרים על הדמויות הארגוניות, מצטרפות לישיבה

    ענן גיבסון וסם דניאל מצטרפות כדי לדבר על סגירת הנוסח הסופי של חוזה זכויות היוצרים המסדיר את השימוש של הדמויות הארגוניות בידי הארגון, שעד היום לא מעוגן בחוזה מול מחזיקות הזכויות. ישנם מספר סעיפים שניסוחם דורש הסכמה ביננו לביניהן. הסעיפים הם:

    1. שהדמויות ישארו ניטרליות שזה אומר שהדמויות לא ייצגו דעה מסויימת שיכולה להיתפס כלא נייטרלית בחברה הישראלית, כמו למשל ללבוש חולצות של מפלגות או דגלי גאווה כדי לשמור על ניטרליות על כמה שאפשר כדי לא לקדם אג'נדה מסויימת. המטרה היא שהדמויות יפנו לכמה שיותר מהקהל שלנו.
    2. הדמויות לא יוצגו באופן מיני או מחפיץ. הדמויות אמורות להישאר נייטרליות ומתאימות לכל המשפחה ולכל באי הכנס.

    אורי מעדכן בנוסף שישנו סעיף שכרגע מטיל את האחריות המשפטית על כל הפרת זכויות יוצרים קיימת של הדמויות על מחזיקות הזכויות כיום בחוזה, והוא יעודכן כך שהארגון הוא זה שיקח אחריות מלאה על הנושא – הן הדמויות הארגוניות שלנו, ראוי שאנו נהיה אלה שיקחו אחריות עליהן בכל המובנים.

    בנוגע לניסוח הסעיף הראשון, יוני ורון דואגים בגלל שקשה לומר מה יפגע במי, בעיקר במדינה חלוקה כמו ישראל. נותנים דוגמאות לדברים שיכולים לפגוע בכל מיני מגזרים בארץ.

    סם מציעה, מעבר לרמת הניסוח בחוזה, להכפיף את העניין לשיקול דעת של מישהו בארגון לכל פרסום.

    אורי מציין שסעיפים שנתונים לפרשנות בעייתיים משפטית בדרך כלל, ומציע שנגדיר דרך לטפל בהפרות בחוזה, שיגדיר זמנים ודרך תקשורת ביננו במקרים של הפרות של החוזה. אורי מדגיש שגם אם נגדיר אנשים בארגון שאחראים לשמור על קווי ההנחיה שיוגדרו בחוזה, החוזה עדיין בין הארגון לבין מחזיקות הזכויות ואם ישנן הפרות אז הן אלו שהחוזה מופר מולן.

    סם מדגישה שהרעיון של החוזה הוא לא להכשיל את אמא"י ולחפש אותנו בהפרות אלא לתת למחזיקות הזכויות שקט נפשי שהדמויות משמשות למטרות ראויות. אורי מגיב שזה בהחלט נכון אבל עדיין חשוב להבהיר מה קורה במקרה שיש הפרה, למשל במקרים שהארגון לא חושב שהם בעייתיים אבל אחת המחזיקות כן.

    תומר מעלה חידוד בנוסח – הפרה יכולה להיות לא רק בציור עצמו אלא גם בקונטקסט בו אנחנו משתמשים בו. לדוגמא, להשתמש בציור שכבר עבר אישור בשביל להמליץ לקהל שלנו על סדרות לצפות בהן במהלך יום כיפור. סם מגיבה שזה אכן צריך להיכלל בחוזה – החוזה צריך לחייב לא רק את האמנים בארגון אלא כל פרסום המשתמש בדמויות.
    בנוגע לדיון שיקול הדעת ענן חושבת שמדובר באחראיות שתהיה על א' עיצוב/שיווק של הכנס המדובר וראש.ת מש"י של אותו הזמן – עיצוב מבחינת ההנחיות הגרפיות, שיווק מבחינת תוכן הפרסום ומש"י מבחינת פרסום באופן כללי.

    אורי מציע נוסח לסעיף הניטרליות הפוליטית המדובר: "הדמויות ישמרו על ניטרליות: לא יביאו שום דעה פוליטית, לא יקחו צד בדיונים פעילים בקהילה וישמרו על הסטטוס קוו הישראלי בסוגיות של יהדות וישראל". סם מוסיפה להבהרה "שייצגו את כולם בזה שהם לא ייצגו כלום".

    ענן מציינת שלדעתה השאלות שהוועד מעלה לסעיף הנייטרליות קשורות הרבה יותר לאופי הארגון ולא הדמויות. אורי עונה שהנוסח כמו שאנו מדברים עליו מתחיל להתערב בשאלה זו ובדיוק לכן חשוב לחדד אותו.
    אורי מבקש להוסיף לתוך החוזה קווים מנחים לדמויות – צבעי שיער, מאפיינים פיזיים, האופי הקיים להן, ההגדרה של הדמויות, איך שמציירים אותן.

    אורי חושב שצריך להגדיר בסעיף בחוזה מי הגורם האחראי על שמירת פרטי החוזה בכנס ובאירועים אחרים. יוני מגיבה שדווקא זה לא חייב להיות חלק מהחוזה כפי שסם וענן אמרו – האנשים שצריכים לשמור על החוזה הם פשוט אמא"י, וזו אחריות הועד; אין בעיה שהועד יעשה דלגציה לאחריות זו בארגון גם אם זה לא מצוין בחוזה.

    יוני מסכימה שצריך להיות נספח בחוזה אשר מגדיר מי הן בדיוק הדמויות שאנו חותמים עליהן מבחינת איך שהן נראות וכו'.

    סם שואלת מה לגבי מומו, דמות נוספת שלא דובר עליו בחוזה כרגע; סוכם שכרגע מדברים רק על שלוש הדמויות הארגוניות המקוריות (אאוי, שירו ואקאי), ועל מומו נוכל לדבר בהמשך אחרי שנסגור את החוזה.

     

    ענן גיבסון וסם דניאל עזבו את השיחה.

     


    2. כנס קיץ 2020

    שמואל רוז, מנהל כנס קיץ 2020, מצטרף לישיבה

    שמואל מעדכן לגבי מצב הכנס: מבחינת הסגל גויסו א' כוח אדם, א' עיצוב, א' תכנים וא' נגישות. החוסרים העיקריים לנקודה הנוכחית בעבודה הם א' שיווק וא' אתר.

    נדב שומרוני (א' כוח אדם ארגוני) העביר לשמואל רשימה של אנשים נוספים בארגון שיוכלו להתאים לתפקידים החסרים בסגל.

    מבחינת מיקום, הרבה מקומות לא מגיבים בתקופה הנוכחית אך המקום הכי מוצלח בשקלול מה שהמקום מציע והמחיר הוא מרכז וואהל רמת גן.
    לנושא הכנס שמואל חושב על נושא קהילתיות, בעיקר בעקבות הקורונה.

    מתקיים דיון קצר על איך צריך לעשות צפי מגיעים וקוני כרטיסים – מכיוון שהכנס מוגבל בכרטיסים לכמות קטנה ביחס לכנסינו בקיץ, אנחנו רוצים לצאת מנקודת הנחה שכל הכרטיסים ימכרו, ושתחת הנחה זו נצא ברווח שצוין.

    מתקיים דיון נוסף על דיוק במגבלת הכרטיסים – כי מגבלת האנשים שמכניסים למתחם צריכה לכלול גם את הסגל והמתנדבים וכו'.

    שמואל מבקש שנעביר לו המלצות לא' אתר, ומכתבים לדוגמא שנשלחו למתחמי כנס בשביל שיהיה לו בסיס ליצירות קשר נוספות. תומר יעביר לשמואל את הטופס לדוגמא.

    שמואל מבקש דפי קשר של שני הכנסים האחרונים – הועד יספק אותם.

    בנוגע לשם הכנס – שמואל לא רואה סיבה לשנות את השם וירצה לקרוא לכנס כאמ"י 2020.

    מקומות וספקים רבים לא עובדים בתקופה זו, אך תומר מציין שכנראה הם יחזרו לעבוד בתחילת יוני, ואז אפשר לשלוח הודעות ולהרים טלפונים.

    שמואל מבקש לבסוף שנציע מישהו לצוות מנהלה שמכיר כבר את אמא"י כדי לעזור לו בתהליכי הגיוס.

    בנוגע לתאריך הכנס, לא צפוי שסוף החופש הגדול ישנה תאריך באופן משמעותי, ולכן ה-20.8 או ה-27.8 הם אופציות טובות. כל אחד מהם מתנגש עם כנס אחר – דרקוניקון ומיתופיה בהתאמה. מכיוון שמהשניים הללו מיתופיה פחות חופף עם הקהל שלנו, המלצת הועד היא לקיים את הכנס ב27.8.

    לגבי תקציב הכנס – ניר דרניצקי, מנהל כנס הארוקון 2020, יעזור לשמואל בבניית התקציב.

    יוני מבקשת ששמואל יעדכן את הועד דרך ניב לגבי תפקידי הסגל החסרים ולגבי חיפוש מקום במהלך השבועיים הקרובים, לקראת הצעת תקציב מסודרת לועד.

    שמואל מציין שעוד לא בטוח מה יהיה המצב מבחינת הקורונה. אורי מציין שאנחנו כן יודעים לעקוב אחרי ההנחיות ואף מעבר להן כפי שעשינו בהארוקון – כרגע אין הרבה מה לעשות מעבר ללהניח שהכנס יתקיים ולהתכונן למלא אחרי ההנחיות כנדרש, ובד בבד לוודא שיש אפשרויות ביטול לכמה שיותר מהחוזים וההסכמים עם ספקים והמקום.

     

    אורי והועד מודים לשמואל על העבודה.

    שמואל רוז עזב את הישיבה.

     


    3. צוות כוח אדם

    מעדכן: רון

    הייתה פגישה במוצש של צוות כוח אדם, הם היו עמוסים בשבוע וקצת האחרונים אז לא הצליחו לקדם את רוב הדברים אבל המטרה השבוע היא לקדם את הפאנל של ניהול זמן שאמור להתקיים לקבוצת הפעילים.
    נדב כבר התחיל להריץ את הנושא דרך פוסט בפעילים ששואל מה עוזר להם ולנהל זמן לראות מה יאמרו.
    רון דיבר על פרויקט חדש שמטרתו להבין איפה יש צורך בפיתוח כלי טכנולוגי לטובת סגל הארגוני ולארגון בכללי לשם התייעלות ושיפור דרך העבודה הנוכחית. אמא"י 101 עלה בשיח כצוות לשתף איתו פעולה על זה.
    רון מגיע עם רוח חדשה כיוון שאינו מעורב בכל הדברים, כחבר ועד חדש, אז זו הזדמנות לראות הכל בעין חדשה ולהציע דברים שיכולים לייעל תהליכים, בין אם זה ברמה ארגונית או סגלית.
    נקבע שרון ידבר עם כמה צוותים שונים, להתחיל להבין את התמונה הקיימת ויבין האם יש צורך במשהו יותר תכנותי.
    חברת הצוות אור הדר אחראית על המשוב הארגוני שירוץ בקרוב.
    צוות כוח אדם גם אמרו שהם רוצים לעבוד על חידונים לפעילים כדי להעביר את הזמן ביחד וכבר חושבים על רעיונות.


    4. פניות שהתקבלו במייל

    הועד התדיין בפניה שצונזרה מטעמי צנעת הפרט.


    5. סבב עדכונים

     

    מעדכן: ויטל

    פרויקט ספרייה

    הפרויקט היה בהקפאה עקב הקורונה, בשבוע הבא ספרית חיפה נפתחת שוב לציבור אז ויטל ילך לפגישה איתם על מנת להעביר אליהם כרכי מנגה.

     

    צוות תכנים

    הצוות התחיל כבר לקיים הרצאות מקוונות, ההרצאה המקוונת השניה בדיוק התרחשה היום. רון שואל האם יש קהל – ויטל אומר שבהחלט יש, סדר גודל של כמה עשרות איש. ויטל מציין שיש בעיות זכויות יוצרים מצד יוטיוב עם הקלטות ההרצאות הללו, הצוות עובד כדי לנסות להשאיר אותן בערוץ בכל מקרה.

    בנוסף, שרון אלבז חברת הצוות נמצאת בקשר רציף עם בר לבל-אפ על מנת להחזיר את ההרצאות על הבר כאשר המקום ירגיש בנוח לכך.

     

    צוות שימור ידע

    הצוות במוטיבציה נמוכה ולא קורה הרבה כרגע, ויטל יקיים שיחה בקרוב עם שינאי הא' ע"מ לדבר על לאן הולכים הלאה בנוסף לישיבת הצוות השבועית הרגילה.

    יוני שואלת האם כל הצוותים הארגוניים שלחו מי איש הקשר שלהם עם צוות שימור ידע (כפי שהצוות ביקש בישיבות קודמות). אין לויטל רשימה בהיכון לישיבה, יעודכן בהמשך לועד.

     

    מעדכן: רון

    צוות כוח אדם

    הצוות עובד על העץ הארגוני (ארגון כל פעילי הארגון בצורה נוחה לגישה ושימוש).

    הצוות עושה משובים חצי-שנתיים בארגון, אבל רון מעדכן שעד כה הצוות לא עשה בדיקה של משובי עבר, רק את המשוב הנוכחי. רון הציע לצוות, והצוות אהב את הרעיון, שמהמשוב הבא והלאה גם נתייחס אחורה למשובים קודמים ששלחו אותם אנשים.

    הצוות רצה לעשות "סמינר" לפעילים, ולדעתו העובדה שאין הרבה היענות לסמינר זה תוקעת קצת את העבודה מצד הצוות. יוני שואלת מה צריך לעשות כדי להתניע סמינר זה. רון אומר שבתחילה הסמינר היה אמור להיות על ניהול זמן; בסוף הצוות החליט שזה לא נושא טוב, העלו פוסט בפעילים כדי לדעת על מה יתעניינו שיהיה סמינר, ולא הייתה היענות כמעט. יוני מגיבה – אם לפעילים אין רעיונות, ולצוות כוח אדם אין רעיונות, אז אפשר פשוט לוותר על הסמינר וזהו. רון מסכים – צריך לנסות לחשוב בצוות אם יש רעיון, ואם אין, עדיף לוותר. יוני מבקשת דדליין להחלטה בנושא, אורי מציעשבועיים ויומיים (שבועיים מישיבת הצוות הבאה של צוות כוח אדם) ורון מסכים – אם עד אז לא תהיה החלטה הצוות יוותר על הרעיון, כי אחרת הוא פשוט ישב על הראש של הצוות בלי שיקרה איתו כלום לנצח.

     

    מעדכן: תומר

    הפקות מקור
    הסתיימו האודישנים לג'אנקן מיוזיקל, הם צפויים לעלות בהארוקון 2021 והם מתחילים את החזרות ברגע שפותחים את המשק – כנראה ב-14 ביוני לפי הצפי, כי חזרות אי אפשר לעשות בזום. עד כה עשו כל מה שכן אפשר לעשות דרך זום.

     

    אתר אמא"י
    אתר אמא"י מעלה הילוך בפיתוח, הוא יהיה בוויקס, בן מאוד עזר למפתח הראשי (והיחיד שצריך עבור הפרויקט) יובל סיוון לגבי הדרישות הנחוצות למאגר המידע ופיתוח המאגר התחיל ברמת כתיבת הקוד. לאחר סיום מאגר המידע, פיתוח פיצ'ר מועדון ההטבות של אמא"י והכנסת התוכן לאתר הם כבר עבודה קלה. תומר מקווה שנוכל לסיים עד יולי את המאגר, וחושב שיש פוטנציאל שעד כאמ"י יעלה האתר, אבל לא רוצה להתחייב ללפני סוף הקדנציה.

    יוני שואלת מה הלו"ז לעבודה על האתר. תומר עונה – חודש וחצי לסיים בסיס נתונים, ביולי עובדים על התוכן. מדגיש שלא מדובר על דדליין אלא על המטרה לעבודה בהינתן שלא יעלו בעיות – המטרה היא שהעבודה תיעשה הכי טוב שאפשר, לא לסיים אותה מהר. אורי אומר שנבדוק את ההתקדמות בישיבת יוני. יוני מסכימה אבל מדגישה שכן צריך להיות יעד, אפילו אם זה לא דדליין נוקשה. ויטל מסכים – לו"ז כנקודות לבדיקת התקדמות עם האתר.

     

    מועדון אמא"י
    יוני שואלת לגבי חברות ליצור איתן קשר לגבי מועדון ההטבות – תומר מגיב שיש רשימה ארוכה של חברות על מנת לדבר איתן להכניס אותן למועדון, ההסכמים המשפטיים שעליהם נחתום מולם כבר מוכנים, ויש לו כל מיני רעיונות לחנויות גיקיות שיעבדו איתנו. מזהיר שיכול להיות שעסקים לא ישושו לעבוד איתנו בזמן הקרוב עקב נזקי הקורונה הכלכליים לכל המשק.


    מעדכנת: יוני

    ליווי משפטי

    מבדיקתה של יוני לבנק השעות שרכשנו מהייעוץ המשפטי שלנו, נראה שבמקרה הגרוע, עד סוף הקדנציה יסתיים בנק השעות, אם משווים לתקופת זמן מקבילה מאז תחילת הקדנציה. עם זאת בתקופה המקבילה הנ"ל הייתה הוצאה אחת גדולה של שעות שאיננו מצפים לקיים שוב, אז כנראה שהבנק יספיק אפילו עד קצת אחרי הקדנציה.

     

    גזברות

    סיכום כספי 2019 כרגע מחכה לקבלות, הקבלה הגדולה היחידה החסרה היא מבנייני האומה – אורי אחראי עליה ולא טיפל בעניין עדיין על אף הצקות חוזרות של יוני. בנוסף חסרות קבלות שזמינות רק במייל מנהלי הכנסים, ניר דרניצקי מנהל הארוקון 2020 לא סיפק אותן עדיין. תומר מציין שבתקופה זו סביר שניר גם לא יוכל להתפנות לספק אותן. יוני מציינת שניר ביקש ממנה לתת לו לטפל בזה – יוני מציינת שתציב לניר דדליין של שבועיים לשליחת הקבלות ואם עד אז אין לו זמן, שישלח את הסיסמה ויוני תטפל בזה בעצמה.

     

    מעדכן: ניב

    צוות מוזיקה יפנית

    כשהמשק יצא מהסגר עקב הקורונה הצוות רוצה לחזור לקיים אירועי קראוקה. אורי מציין שהמיקום שקיימנו בו אירועים בקדנציה האחרונה בדיוק נסגר ולכן נצטרך להחליט על מקום אחר, מה שיעלה לנו יותר כסף לאירוע ככל הנראה.


    מעדכן: אורי

    צוות קוספליי ארגוני

    הצוות עובד על לקיים את אירוע שוק הבדים ברגע שיהיה אפשר לקיימו מבחינת המשק.

    לתחרות WCS כמובן אין הרבה מה לעשות כרגע מכיוון שנדחתה לשנה הבאה.

    הצוות בקשר עם שמואל רוז על מנת לייעץ בנושאי קוספליי לכנס.

     

    מעדכן: דיון כללי

    ישיבה בנושא דוכנים

    ויטל שואל לגבי קיום ישיבה על דוכנים – עקב ההחלטה מישיבת אפריל על הגדרת דוכן קוספלייר-אמן והדיונים שעלו מסביבה, רצינו לקיימה עם א' דוכנים של הארוקון וכאמ"י שעברו ועם שמואל רוז, וניר דרניצקי אם יוכל להשתתף. ויטל ישלח שרשור מייל בנושא על מנת לקבוע תאריך לישיבה בהקדם – המטרה היא עוד שבועיים. ניב מבקש נציגות מצוות תלתן, ואורי מוסיף נציג מצוות קוספליי-כך ייעשה, שני צוותים אלו נוגעים באופן קריטי לדיון לתחומי האמנות והקוספליי בהתאמה.


    הישיבה נסגרה.

  • ישיבת ועד אמא"י – אפריל 2020 (15.4.2020)

    ישיבת ועד אמא"י – אפריל 2020 (15.4.2020)(ישיבה דיגיטלית)

    נוכחים:יוני לידר, ניב שצ'רב, אורי מרקוביץ', ויטל שיי וקסלר, תומר שלו, רון ליקבורניק


    1. אמא"י בזמן קורונה

    מעדכן: אורי

    אורי מעלה בשנית שבתקופת הקורונה, בעוד שאיננו יכולים לקיים מפגשים פיזיים, יש המון פעילויות שאפשר לעשות וירטואלית, בפייסבוק של אמא"י, באינסטגרם, דרך זום ועוד. מבקש מחברי הועד והצוותים לחשוב לתקופה הזו על דרכים שבהם נוכל להישאר פעילים כארגון ולהביא לקהילה תכנים וכיף.

    אורי עצמו מתכנן להתחיל לעשות דיוני אנימה בפייסבוק של אמא"י, במקרה ומהלך זה לא יתבצע על ידי מש"י.

    הוא מתכנן לשאול את חברי הדף בסופש איזה סדרות מהעונה החדשה הם רואים ולפי זה להחליט על איזו אנימה דיון קבוע.

    הסיבה שזה נעשה בעמוד הפייסבוק ולא בקבוצת פייסבוק חדשה של אמא"י, כמו שרון מציע לפתוח לקהילה, היא הסיבה שקבוצה דורשת הרבה יותר מודרציה מסטטוס בפייסבוק.

    רון אומר שבעתיד לדעתו כמעט בטוח נצטרך לפתוח קבוצה של אמא"י, יש הסכמה שצריך למצוא אדם פנוי ומוכן לעבודת מודרציה רצינית לפני שאפשר לפתוח קבוצה כזו.


    2. צוות תכנים

    מעדכן: ויטל

    צוות תכנים שנתי עובדים על לעשות הרצאות מקוונות מהבית.
    יש היענות מצד מרצים שרוצים להריץ אבל נדרשת תמיכה בצד הטכני של העניין.
    תומר שלו מציין שיש לו זום פרו בגלל העבודה ומציע לתת לינק קבוע שיהיה הלינק של ההרצאות.
    ניתן לפצל את המסך, לעלות את המרצה רק עם אודיו ואת השקפויות בשיתוף מסך ועוד.
    בנוסף, יהיה ניתן לעלות את השידור גם לעמוד הפייסבוק של אמא"י בלייב.
    הצוות כרגע בודק אופציות נוספות שהן חשבו עליהן ועובדות מול מרצים כדי לעשות בדיקות ראשונות.
    ויטל העביר להן שהן יכולות לגשת לתומר לעזרה טכנית.
    אורי אומר שההעדפה היא שהעסק יהיה כמה שפחות על תומר אבל אין בעיה שבכמה פעמים הראשונות הוא יהיה שם כדי לבדוק שהכל עובד כמו שצריך, המטרה היא שבסוף הכל יעבוד כראוי גם אם תומר לא יהיה נוכח. הכי כדאי לחבר לפרויקט חבר מצוות טכני ארגוני שזמין להרצאות וילמד את הזום.
    צריך לבדוק מראש מה ההגבלות של זום כדי לדעת עם מה אנחנו עובדים.
    עלתה אופציה נוספת לאירוע מקוון: פאנל, שלא דורש לעקוב אחרי שקופיות.


    3. צוות כוח אדם

    מעדכן: רון

    הייתה פגישה במוצש של צוות כוח אדם, הם היו עמוסים בשבוע וקצת האחרונים אז לא הצליחו לקדם את רוב הדברים אבל המטרה השבוע היא לקדם את הפאנל של ניהול זמן שאמור להתקיים לקבוצת הפעילים.
    נדב כבר התחיל להריץ את הנושא דרך פוסט בפעילים ששואל מה עוזר להם ולנהל זמן לראות מה יאמרו.
    רון דיבר על פרויקט חדש שמטרתו להבין איפה יש צורך בפיתוח כלי טכנולוגי לטובת סגל הארגוני ולארגון בכללי לשם התייעלות ושיפור דרך העבודה הנוכחית. אמא"י 101 עלה בשיח כצוות לשתף איתו פעולה על זה.
    רון מגיע עם רוח חדשה כיוון שאינו מעורב בכל הדברים, כחבר ועד חדש, אז זו הזדמנות לראות הכל בעין חדשה ולהציע דברים שיכולים לייעל תהליכים, בין אם זה ברמה ארגונית או סגלית.
    נקבע שרון ידבר עם כמה צוותים שונים, להתחיל להבין את התמונה הקיימת ויבין האם יש צורך במשהו יותר תכנותי.
    חברת הצוות אור הדר אחראית על המשוב הארגוני שירוץ בקרוב.
    צוות כוח אדם גם אמרו שהם רוצים לעבוד על חידונים לפעילים כדי להעביר את הזמן ביחד וכבר חושבים על רעיונות.


    4. צוות תילתן

    מעדכן: ניב

    כרגע נושא הגלריה תקוע אבל הצוות ממשיך לעבוד עליו וסבור שיוכל להתממש בקרוב..


    פלומה פרלוב מצטרפת לישיבה

     

     

    5. WCS

    מעדכן: אורי

    עקב מגפת הקורונה, אורי ציין בעבר כי יש לקיים דיון על מה קורה אם התחרות נדחתה בשנה.

    פלומה אומרת שהתחרות נדחפת אחורה בשנה מכיוון שהם לא יכולים לקיים אותה. בזמן הישיבה זה לא לפרסום.
    WCS המליצו, וצוות קוספליי מסכים, להישאר עם הנציגות, סתיו ונסטיה, שיש לנו השנה.
    לדעת הצוות לא הוגן לבטל את הזכייה שלהן מכיוון שהתחרות "מתבטלת", בנוסף WCS בעצם דחו את הסבב הקיים לשנה הבאה ולא ביטלו את התחרות של 2020.
    אורי אומר שלדעתו המדינות היחידות שיחליפו מתמודדים הן אלה שמסיבות משלהם המתמודדים של השנה לא יכולים להתחרות ב2021 או מדינות שלא הספיקו לעשות את המוקדמות לפני הקורונה.

    אורי אומר שהוא חושב ששווה לשקול לעשות מודל דו שנתי החל משנה הבאה:
    מוקדמות פעם בשנתיים במקום כל שנה, שהמקום הראשון והשני יטוסו לפי סדר זה, זה משהו שיהיה צריך להחליט ולהכריז עליו ב2021.
    זה יכול להקל על הארוקון וגם להקל על הקוספליירים כי הם יצטרכו לעבוד על קוספליי לWCS רק פעם בשנתיים.

    מדובר בידע ציבורי שאנחנו מחליטים כל שנה מחדש על האם אנחנו מתחרים בWCS.
    מכיוון שנעשתה דחייה מצד WCS, הנושא לא יהיה רלוונטי לדיון עד שנה הבאה.


    6. דוכני קוספליירים

    מעדכן: אורי

    צוות קוספליי קיבל פנייה מכמה קוספליירים להגדיר דוכן קוספליירים כדוכן מסובסד בדומה לדוכני אמן.

    פלומה הציגה לועד לאחר הדיונים בצוות קוספליי את הצעתם להגדרת דוכן קוספלייר מסובסד בכנסים, כדוכן אמן קוספלייר, ואת השאלות הפתוחות שנותרו להם שיש לענות עליהן טרם יצירת ההגדרה.

     

    פלומה מקריאה ומרחיבה את הצעת הצוות לדיון בוועד.

     

    לאחר דיון על פרטי ההצעה (שמצונזר כרגע), הועד הגיע להסכמות על רוב הפרטים, ולהסכמה שראוי שיהיו דוכני קוספלייר-אמן בשדרת האמנים בצורה מסובסדת. כדי לסיים את הדיון על הנושא תתקיים ישיבה עם מנהלי כנס הארוקון וכנס הקיץ ועם כמה ממנהלי צוותי דוכנים בעבר. בין היתר ידובר בישיבה על האם נגדיר חלוקה באחוזים של כמות הקוספליירים הגבוהה ביותר שיכולה להיות בשדרת האמנים, ואיזה סקאלה של בקרת איכות ובקרת תוכן תצטרך להיות על הדוכנים שם אם בכלל. לאחר הישיבה יפורסם הגדרת הדוכן החדש ברבים.

     

    פלומה עוזבת את ישיבת הוועד


    7. כנס קיץ 2020

    מעדכן: ניב

    ניב מעדכן שהוא דיבר עם שמואל רוז מנהל כנס הקיץ, הוא התחיל עבודה ולדבר עם אנשים. שמואל רוז, מנהל הכנס הנבחר, ישלח לניב את הרשימה של האנשים איתם הוא דיבר.
    ניב גם דיבר עם ניר דרניצקי מנהל כנס הארוקון וקיבל ממנו תשובה לעזור לשמואל בשאלות.
    יש בעיה מבחינת המצב עם הקורונה, אפשרי מאוד שעד ספטמבר לא יהיה אפשר לעשות התקהלויות אך עדיין איננו יכולים לדעת את הפרטים המדויקים.

    אחד משני דברים צריך לקרות כדי שנבטל את הכנס:
    1. ביטול החופש הגדול.
    2. אם עד הראשון ליולי לא נוכל לסגור מתחם לסוף אוגוסט.


    כרגע מתחילים לעשות תשתית בסיסית לכנס, ללא הוצאת כסף, וחייבים להיות בקשב לעדכונים בנושא הכנס.
    יוני: בחודש הקרוב צריך לגייס לפחות את הא' של הצוותים הקריטיים לחודש הקרוב: עיצוב, תכנים, שיווק, אתר ולהחליט מה עושים לגבי המיתוג מחדש.
    ניב ישקף את התמונה הזו לשמואל.


     8. פרוטוקולים ותוכנם

    מעדכן: דיון כללי

    צריך להתחיל לוודא שהפרוטוקולים יוצאים בזמן סביר אחרי הישיבות. ויטל לוקח אחריות אישית על העובדה שלא פורסמו בזמן בחודשים האחרונים, מציין שלא פנה אלינו לעזרה בזמן ואומר שישפר את הנושא מעתה..

    אורי יחזור לעשות שיחות שבועיות עם חברי הוועד כדי לוודא שכולם בסדר ושכל המשימות, ביניהן עריכת הפרוטוקול, מתקיימות כהלכה.
    בשל פניה שהועברה לאורי על תוכנו של אחד הפרוטוקולים בעבר, אורי העלה לדיון את הצורך של הוועד לשקף למשתתפי הישיבה את חלקי הפרוטוקול הרלוונטים שלהם כדי שגם הם יוכלו לוודא כי הכל מצוין בתוך הפרוטוקול בצורה הראויה. הוועד מסכים על זה.

    הלו"ז הוא שלחברי הועד יש שבוע וחצי לעבור על הפרוטוקול ולאורחים יש שבוע לאחר מכן, על המזכירות לתזכר אותם לפני הדדליין.


    9. זכויות יוצרים

    מעדכן: אורי

    אורי מציין שהייתה התקדמות משמעותית מבחינת אחד מקצרי התקשורת המתמשכים שעיכבו את הנושא עד היום ולכן הוא מקווה לסגירת העניין בסקאלה של חודש או שניים.


    10. המצב הכלכלי של הארגון

    מעדכנת: יוני

    יש לנו בעיה תזרימית כרגע, מכיוון שבגלל הקורונה הארוקון הרוויח מעט מאוד באופן יחסי.
    כרגע נראה שהארגון לא יוכל להרים הארוקון בבנייני האומה ב-2021 באותו פורמט של הארוקון 2020.

    רון שואל איזה הוצאות מתוכננות לנו עד להארוקון הבא – יוני ותומר מפרטים שלמעשה מדובר על כל הוצאות הארגון השנתיות ובנוסף שאר הסכום שצריך לשלם לבנייני האומה על הארוקון.

    מה שזה אומר הוא שצריך "לסגור את הארנק". אם נעשה אירועים עם פוטנציאל הפסד לא טריוויאלי, למשל מסיבה, יהיה עלינו למכור כרטיסים מראש ולקיים את המסיבה רק אם נמכור מספיק במכירה מראש. יהיה עלינו להניח כבר מעכשיו שהארוקון 2021 יהיה במתכונת של כנס בינוני.

    תומר גם מציין שאת הרעיון של מועדון הנחות בתשלום של אמא"י שרצינו להרים לא נוכל להרים השנה כמעט בוודאות, כי כרגע בתי עסק לא מעוניינים לדבר בכלל על הנחות כאלה, הם עסוקים בלעבור את משבר הקורונה בעצמם. יתר על כן, המתכנת הראשי שלנו לא יצא הביתה מהצבא כבר שבועות, ואין לנו מתכנת אחר שיכול לעבוד על האתר החדש או על התשתית למועדון ההנחות. יוני מבקשת להתמקד אם כך כרגע על מציאת מתכנתים מצד צוות טכני.

    תומר מוסיף שצריך להניח שגם אחרי שהמשבר יחלוף יכול להיות שיגיעו פחות אנשים לאירועים, אייקון למשל מניח שיגיעו משמעותית פחות. יוני אומרת שצריך להבין שהארגון עלול להצטרך "לחזור כמה שנים אחורה", צריך להבין שהארגון עלול להצטרך עקב הקורונה להקטין את פעילויותיו.

    אורי אומר שצריך לחשוב על קמפיין מימון. יוני מציינת – אי אפשר לעשות פרויקט מימון המונים בעמותה של "תחזיקו אותנו עומדים", צריך לציין מטרה ספציפית. אפשר לקבל תרומות באופן רגיל, עם זה אין בעיה. רון שואל לגבי תמיכה מהמדינה – יוני חושבת שלא סביר שנקבל תמיכה כזו, כל העסקים בארץ נפגעו הרי בדיוק כמונו.

    ניב אומר – צריך להבין כמה אנחנו צריכים להארוקון 2021, ולשקול לעשות קמפיין מימון. רון מציע שנבנה תכניות פעולה לפי מצבים שונים, מבחינת סקאלת אירועים, מתי הגבלות הקורונה יגמרו ואיך בדיוק. ניב מציע שנעשה ישיבה ייעודית לנושא זה – הועד מסכים וישיבה זו תיקבע לחודש הקרוב.

    תומר מציין שאפשר לקנות ביטוח בסכום יותר נמוך בשנה הבאה אם אנחנו נחשוב שלא נוכל לחזור לבנייני האומה, כי לאירועים קטנים יותר צריך ביטוחים פחות יקרים. אורי מבקש שלא "נקבור את הארוקון טרם עת" – קודם צריך להתקרב להארוקון 2021, יש עוד דרכים שאפשר לנהל אותו עם פחות כסף בקופת הארגון, במיוחד אם בנייני האומה יבואו לקראתנו עקב הקורונה. נצטרך לחשוב על זה סמוך לסוף הקדנציה ולהחליט.

     

    אורי ביקש שהדיון יועבר לישיבה אשר תהיה מוקדשת אך ורק לזה.


    11. אירוע שבועות מקוון

    מעדכן: ויטל

    התחיל בתור רעיון לכנס וירטואלי אבל עלה החשש שלא יהיה לזה מספיק ביקוש כי קוספליירים למשל מתארגנים בתוך עצמם ולא ידוע כמה ניתן להצדיק את הארגון של כנס וירטואלי. הרעיון השני היה יריד דוכנים מקוון, בסגנון מרקטפלייס.
    ויטל אומר שלא מוצא חן בעינייו הרעיון של המרקטפלייס, אבל הרצאות מהבית זה משהו שכבר בעבודה דרך צוות תכנים – מה שאומר שעד שבועות יכול להיות שכבר יהיה לנו בסיס ברור שנוסה כבר של איך אנחנו מריצים הרצאות מקוונות.


    12. סבב עדכונים

    גזברות
    מעדכנת: יוני
    יוני עדיין לא קיבלה את הקבלות החסרות האחרונות שנשארו לשנת 2019 מהנהלת הארוקון 2020 ומאורי. פרט אליהן יש עוד מספר קבלות קטן על סכומים לא גבוהים ולכן הן אינן קריטיות.
    יוני כנראה תשלח את החומר בדואר למנהלת החשבונות בקרוב, בהתאם למה שניתן להציע במצב הקורונה.

     

    כוח אדם

    מעדכן: אורי

    הליווי של כוח אדם עבר לרון.

     

    סיכום הארוקון
    מעדכן: תומר
    ניר דרניצקי מנהל הארוקון טרם התפנה לישיבת סיכום להארוקון בגלל העבודה שלו כסטודנט בסוף תואר לרפואה עם הקורונה.

     

    קשרי פנים
    מעדכן: תומר
    צוות קשרי פנים בהקפאה בגלל הקורונה.

    תומר ידבר עם רון כמלווה צוות כוח אדם בקשר לגיוס מתכנת כי כרגע המשרה הזו פתוחה בצוות טכני שנתי ונחוצה לקידום עבודות תשתית שצוות קשרי פנים יצטרך לאחר חלוף משבר הקורונה.

     

    הפקות מקור
    מעדכן: תומר

    ג'אנקן מיוזיקל, ההפקה שאמורה לעלות בהארוקון 2021,לא יכולים לעשות אודישנים פיזיים ויעשו אותם בסוף בזום, תומר ידבר עם בן לגבי פרסום של זה.

     

    צוות תלתן
    מעדכן: ניב
    הצוות מתכנן תחרות ציורים לקיץ, עוד לא החליטו האם תהיה קשורה לכנס.

    מוזיקה יפנית
    מעדכן: ניב
    כרגע אין הרבה מה לעשות בגלל הקורונה.

    ניב שולח ליוני רשימה של כל האירועים בהם אנחנו משתמשים בשירותים של אקו"ם, כולל לכמה אנשים וכמה זמן, כדי שנוכל אולי לחשוב על רשיון שנתי מוזל ביחס לאיך שאנו מקבלים מהם שירותים כיום.


    הישיבה נסגרה.