|
אני רוצה לציין שאני לא יודע עד כמה אני צריך להכנס לפרטים על הדברים שנאמרו בשל הנימה שנאמרת פה. אמיר - אין לי בעיה להודות בטעויות שלי ולהגיד את דעתי עליהם, אבל, בשל הנימה התוקפנית - שמזלזלת בזכותי לבצע דברים שהם לא הבחירות, כגון - לעבוד, לדאוג לכנס, וכו', אני מוצא את עצמי פגוע מאוד. על אף כל זאת, אני אגיב בצורה יבשה לכל הטענות שהועלו.
לשאלתך למה אני ממשיך לנסות, זה בעיקר בגלל שאני מאמין באמונה שלמה שכדי לגרום לאנשים לעשות, אתה חייב להראות להם שאתה עושה גם כן. ואתה חייב גם להיות בעל ניסיון כדי לעזור להם. בשל הרצון שלי לתרום לקהילה, אני ממשיך לעשות אירועים וללמוד מטעויותיי כל פעם מחדש.
האירועים שארשום הם רק אלו שקרו מתקופת הבחירות (כולל כאמ"י 2009 כי לא היה אפשר לבקר את כאמ"י 2009 לפני שהוא קרה), בנוסף לזה אציין בעיקר דברים רעים ולא חיוביים, לא כי אין, אלא כי הרעיון הוא להראות מסקנות.
כאמ"י 2009:
- מונתי לתפקיד עוזר מנהל כ-3 חודשים לפני הכנס (לאחר הארוקון 2009) (כ-4 חודשים אחרי שהתחילו לעבוד על הכנס)
- היו לי כמה מטלות בזמן שאמיר לא היה בארץ, את חלקם הצלחתי לסגור סופית ואת חלקם לא הצלחתי באותו זמן.
- רק באזור של החודש ומשהו לפני הכנס נכנסתי למצב דריכות גבוה, מאותו זמן דאגתי לכמה דברים שקשורים לוועד ולכאמ"י.
- ביום הכנס עצמו עזרתי כמירב יכולתי, והתרוצצתי בין לעשות דבר כזה או אחר מרבית הזמן, אעדיף לא לפרט - כי לא באתי לבקר פה אחרים.
מסקנה: הדבר המרכזי בו היה מין הדופי הוא שדברים נעשו ברגע האחרון, בזמן שאמיר היה בים כחלק משירותו הצבאי מצאתי את עצמי מתפזר. זה דריכות שהייתה חסרה לי בקשר לכנסים, וגם מצאתי קצת קושי בלהסתגל לסגל שכבר התחיל ישיבות. על אף זאת במקרים מסוימים, כמו הכנת התוכניה, הייתי עם היד על הדופק כדי שזה יודפס בלו"ז הנחוץ (כשהוא היה כבר ממש גבולי).
אייקון:
- כשל תקשורת ביני לבין אורי אביב שנוצר מחוסר תשומת לב שלי (הייתי עמוס, אך זה איננו תירוץ) הוביל למצב של איבוד אמון וזלזול מוחלט מצד אורי אביב לרמה של סינונים וכדומה - מה שיצר מספר רב של בעיות. זה הליך שקרה מתחילת העבודה על הכנס.
- על אף כל זאת, היה ניסיון של שני הצדדים להגיע לסוג של פשרה, אך הדבר לא הצליח.
- בשל המצב החלטתי לקחת אחראיות על המעשה ולנסות לסגור את זה כמה שיותר לבד, תוך שאני מעדכן את הועד.
- המטרה שלי לאחר כל הבעיות שנוצרו הייתה להביא למצב שהקהילה תהנה, נלחמתי על לסדר כרטיס כללי ולמנוע מ"האירועים החינמיים" לעלות כסף.
- כיוון שלא הייתה לי מספיק אסרטיביות או עמדת כוח מספיק טובה, אמיר נכנס והתערב כיו"ר אמא"י והשיג את כל מה שהיה צריך מאורי אביב מעמדת כוח.
- ביום הראשון של אייקון נשבר לי הלאפטופ, ליום הראשון ד"א הגעתי רק כי רציתי לנסות ולתפוס מישהו לשיחה על יום האנימה.
- היה מחדל עם אחד הדוכנים, עליו אני מרגיש נורא אשם, הדוכן ביקש להיות ביום שאינו יום האנימה, וניסיתי לסדר את זה, ואף הובטח לי שהעניין סודר. אבל הם לא הסדירו את הנושא ורק לילה לפני העבירו לי הודעה שבסופו של דבר לא יהיה דוכן. רק ביום עצמו זה סודר אחרי הרבה כעס.
- אחד האירועים ביום עצמו - משחק תפקידים לקוספליירים, המנחה דיווחה יום לפני האירוע כי היא לא תוכל להגיע ואמרה לי "אני אנסה לשלוח אליך אנשים, אבל תטפל בזה אתה, אוקיי?" - בסוף לא נשלחו אנשים, מה שגרם להחלטה על ביטול האירוע.
- ביום האנימה בכללותו ניסיתי להפיק משהו שהקהילה תוכל להנות ממנו, לפי התגובות נראה שזה יחסית הצליח, בגלל שזה לא מה שאייקון רצו, האירוע הוכתר ככשלון.
מסקנה: מול אייקון צריך לשלוח אדם אסרטיבי במיוחד או בעל מעמד גבוה יותר.
ג'יי פארטי:
- לקחתי על עצמי את האחראיות לארגן את המסיבה במקביל לאייקון. זאת, בידיעה שידיי מלאות בשאר הארגונים
- הכשל התרחש לקראת סוף המסיבה: סדרן לא הוחלף בזמן ולא דאגתי לודא שיוחלף כשפרש.
הארוקון 2010:
- עבדתי בשוטף עם אורן קדם הכנס, עזרתי בכל דבר שיכולתי לעזור בו. על אף זאת, בשל לו"ז צמוד מדי, החלטתי לאשר הדפסת תוכניה עם כתב קטן מדי (כי לא היה לעיצוב אופציה לתקן זאת בזמן).
- בשלב מסוים של בוקר האירוע, בגלל הגשם והעובדה שהייתי בקוספליי (בנעליים יקרות) - ובלחץ האירוע, צעקתי על אורן שאני לא יוצא החוצה, זה גרם לי להרגיש רע וביקשתי ממנו סליחה קצת אחרי.
- ביום עצמו - לאחר שעזרתי בהקמה הלכתי להתעסק בדברים, על אף זאת ניסיתי כן לבדוק מדי פעם אם יש צורך בעזרה, דאגתי להסתכל בכמה מקומות ולפקוח עין (כמו מתנדב בחדר סגל) ודאגתי גם לאירועים באולם הראשי, כגון ההקרנה של שיראישי.
- לא נכחתי בפירוק מסיבות אישיות - שהיו לא מוצדקות ברמה כזאת או אחרת - חברה טובה שלי איבדה את התיק שלה בשמירת חפצים שלנו ורציתי לעזור לה. הדרך היחידה שיכולתי זה להסיע אותה הביתה. זה היה בזמן פירוק. - אני מצטער על זה, וזאת הפעם הראשונה מאז הכנס הראשון שלא נכחתי בפירוק.
אירוע קראוקה:
בקשר לאירוע קאראוקה, קורה שעולה רעיון שלא מתבצע בזמן ונדחה. יש כאלו שגם לא מתקיימים. בסופו של יום אחרי שראיתי שאי אפשר בשבועות, בשל בעיות עם המקום, החלטתי לדחות את זה לחופש הגדול.
בקשר למה שהלך באירוע עצמו - זאת הייתה הפעם הראשונה שאירגננו אירוע מהסוג הזה, ולכן היו מלא בעיות טכניות (למשל, דיסק און קי שמת ברגע האמת).
בשל כל התקלות, האירוע נדחה בכשעה ולא התנהל במתכונת בה הוא היה אמור להיות. ידעתי שהאנשים לא מקבלים תמורה שאני מרגיש שראויה ל-10 שקל שהם שילמו, לכן, כדי לצאת בסדר עם כולם החלטתי לבטל את מחיר הכניסה, ולהחזיר את הכסף למי ששילם כבר. זאת - החלטה כבדה, וכדי שלא יגרם נזק, התנהלתי כאילו אני שמתי את ה-10 שקל על כל אחד מבאי האירוע, ושילמתי מכיסי.
בנוסף לזה, כתבתי דו"ח סיכום לאירוע כדי לשתף באופן טוב יותר ניסיון שנרכש מאירועים, רעיון שיאומץ לעתיד.
סיפורי ההעמדה להשהייה:
- אחת מהחלטות הועד פגעה בי באופן אישי בעניין נושא שהיה חשוב לי מאוד. ועל מנת להקל על עצמי החלטתי לדבר עם חברים קרובים על העניין שיתמכו. אותם חברים, ללא ידיעתי ועל דעת עצמם הפיצו את הסיפורים וכך הגיעו לאוזני הועד.
בעיניהם הדבר נתפס כרכילות לא נאותה על הועד שנבעה ממני ומרצוני. בעקבות הדברים הייתה סכנה לערעור הועד, נדרשתי להקריב את עצמי על מנת לכפר על אותו מקרה.
ברגע שהדבר נודע לי, פניתי לאותם חברים ודרשתי שיפסיקו ובכך נפתרה הבעיה.
- אוטאקו-קון הזמינו אותי לשבת בישיבתם הראשונה (בשביל כנס בחנוכה 2010) בתור יועץ כנסים. מטרתי הייתה לתמוך בהם, לשמוע מה בכוונתם להוציא לפועל ולקשרם לאמא"י. אוטאקו-קון הפצירו בי שלא לדבר על התיכנונים כיוון שדבר אינו סגור.
בישיבה הבאה של הועד ננזפתי על כך שלא דיווחתי על אותה ישיבה ועל כך שישבתי עם קבוצה שמארגנת ארוע למטרות רווח.
ראוי לציין שני דברים: האחד, נדרשתי לשמור על סודיות, וברגע שהדבר היה נסגר הייתי מעביר אותם לפיקוח של אמא"י - במידה ולא היו מסכימים לא הייתי יושב שם. הדבר השני הוא שלא הוחלט כיצד לממן את הכנס ולכן גם לא הוחלט שמדובר בכנס למטרות רווח.
למה אני חושב שדברים אלו לא יחזרו? התשובה הראשונית תהיה וועדת ביקורת - קשה לי להאמין שוועדת ביקורת כלשהי תאפשר לאזהרה לעבור בלי שתאמר. חוץ מזה, אני לומד ממקרים שכאלו, ואני מבין עכשיו על מה כדאי לשבת עם הוועד בישיבת פתיחה כדי למנוע מדברים דומים - ברמה של אזהרות, לחזור.
דבר אחרון שהתבקשתי לדבר עליו הוא נושא ההרשאות בפורום. רציתי לתת הרשאות ניהול למנהלות פרוייקטים עבור פורומים מסויימים ולכן חיפשתי מידע עבור סוג ההרשאה המתאים לכך. אחרי חיפוש הבנתי דבר שגוי, שמה שאני מחפש הוא "מנהל גלובאלי". ברגע שהטעות הובאה לידיעתי ביטלתי את ההרשאות.
הסיבה שלקחתי את זמני לכתוב את ההודעה הייתה הצורך לנסות להתרענן על פרטים ולחשוב על התגובה שלי לעומק. יש דברים די ישנים ולכן יכול להיות שאני שוכח משהו פה - אם כך הדבר, אשמח לשמוע ממכם ולהגיב עליו. אשמח אם אנשים יחזרו לנימה עניינית. ניסיתי לנקות את ההודעה שלי מהאשמות, ולנסות לגרום לה להיות כמה שיותר מדויקת. אני לא חושב שהתפקוד שלי היה מושלם, ולפעמים גם לא הכי טוב. אני חושב שהמגמתיות שהפגנתי בארגון אירוע הקאראוקה מראים את הניסיון להגיע למצב שיתרום לכולם באירועים קטנים עתידיים.
אני מקווה להבחר גם השנה, כי יש לי עוד מה להראות.
_________________
genkai wo shiru ki nado zero da
dakara zettai akiremanai!
|
התחבר
הרשמה
שאלות נפוצות
חיפוש
